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Springer Gabler - Marketing & Sales | Dynamic Capabilities als Einflussfaktoren des Markteintrittstimings - Modellierung und empirische

Dynamic Capabilities als Einflussfaktoren des Markteintrittstimings

Modellierung und empirische Analyse am Beispiel von B2C-Start-up-Unternehmen im E-Business

Borgmann, Jakob

2012, XXII, 314S. 41 Abb..

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Seit Jahrzehnten wird sowohl in der betriebswirtschaftlichen Forschung als auch in der Wirtschaftspraxis leidenschaftlich die Frage diskutiert: Sind Pioniere, frühe Folger oder gar späte Folger eines Marktsegments erfolgreicher? Völlig in den Hintergrund geraten ist dabei jedoch die für ein erfolgreiches Markteintrittstiming grundlegende Frage: Welche Faktoren führen überhaupt dazu, dass ein Unternehmen zum Pionier, frühen oder späten Folger wird? Jakob Borgmann identifiziert anhand eines theoretischen Rahmenwerks und plastisch illustrierter Fallstudien die Wirkung einzelner Einflussfaktoren auf das Markteintrittstiming im E-Business.

Content Level » Research

Verwandte Fachbereiche » Marketing & Sales

Inhaltsverzeichnis 

Analyse der Literatur über Einflussfaktoren des Markteintrittstimings.- Theoretischer Bezugsrahmen zur Identifizierung der Dynamic Capabilities als Einflussfaktoren des Markteintrittstimings.- Fallstudien über die Einflussfaktoren des Markteintrittstimings von Start-up-Unternehmen im E-Business.

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