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Springer Gabler - Marketing & Sales | Die Rolle der Marketingabteilung im Unternehmen - Eine branchenübergreifende empirische Untersuchung

Die Rolle der Marketingabteilung im Unternehmen

Eine branchenübergreifende empirische Untersuchung

Grimm, Philipp H.

2014, XVIII, 194 S. 11 Abb.

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  • ​Wirtschaftswissenschaftliche Studie  

Auf Basis von umfassenden Literaturauswertungen liefert Philipp H. Grimm eine definitorische Herleitung von „Einfluss“ und systematisiert die bisherigen Erkenntnisse zum Einfluss der Marketingabteilung. Unter Nutzung von ökonomischen und verhaltenswissenschaftlichen Theorien stellt er einen theoretisch-konzeptionellen Bezugsrahmen dar. Zur Überprüfung des Untersuchungsmodells führt Philipp H. Grimm eine schriftliche Befragung durch und zeigt, dass der Einfluss der Marketingabteilung noch immer substanziell ist. Mithilfe einer Kausalanalyse analysiert der Autor, wie sich der Einfluss der Marketingabteilung auf die Unternehmensperformance auswirkt und durch welche marketingorganisationalen Konstrukte der Einfluss der Marketingabteilung determiniert wird.

 

Der Inhalt

·        Systematisierung bisheriger Erkenntnisse zum Einfluss der Marketingabteilung

·        Entwicklung eines Untersuchungsrahmens mit dem Fokus auf Wirkeffekte und Determinanten des Einflusses der Marketingabteilung

·        Ableitung theoretischer und praxisbezogener Implikationen

 

Die Zielgruppen

·        Dozierende und Studierende der BWL mit den Schwerpunkten Marketing, Organisation und Management

·        Manager aus den Bereichen Marketing, Organisation und Management

 

Der Autor

Philipp H. Grimm war von Mai 2011 bis Februar 2014 wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Marketing und Internationalen Handel der Technischen Universität Bergakademie Freiberg.

 

Content Level » Research

Stichwörter » Kausalanalyse - Marketingabteilung - Marketingorganisation - Organisationaler Einfluss

Verwandte Fachbereiche » Marketing & Sales - Organisation

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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