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- Worauf es beim Führen wirklich ankommt
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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
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Führung im 21. Jahrhundert Oder: Führung in der Krise?
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Front Matter
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Beruf oder Berufung Oder: Was macht gute Führung aus?
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Front Matter
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Systemische Führung Oder: Eine Welt gestalten, der andere gerne angehören wollen
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Front Matter
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Mehr als nur reden Oder: Die Instrumente systemischer Führung
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Vorwort zur dritten Auflage Führungskräfte und Autoren haben vieles gemeinsam. Sie teilen die Einsamkeit der Entsch- dungen ebenso wie die öffentliche Wirkung ihrer Worte. Mindestens in einer Hinsicht haben es Autoren aber etwas einfacher: Sie bekommen schneller und spontaner Feedback. Autoren sind beliebte Adressaten sowohl für Kritik als auch Anerkennung und in den meisten Fällen auch begeisterte Lobempfänger. Natürlich habe auch ich mich über die gute Aufnahme von „Führen. Worauf es wirklich ankommt“ sehr gefreut – nicht nur über die Resonanz in der Fachpresse und Managementwelt, sondern auch über die vielen positiven und wertvollen Kommentare von Seminarteilnehmern, Lesern und Kollegen. Diese ganz persönlichen Urteile sind für mich ebenso Maßstab für den Erfolg eines Buches wie die Tatsache, dass die dritte Auflage in kurzer Folge notwendig und möglich wird. Zeitgleich zur dritten Auflage erscheint eine chinesische Übersetzung im Verlag „China - chine Press“ in Peking. Die Übersetzungsarbeit bezog sich einzig auf die Sprache: Auch wenn die kulturellen, sozialen und historischen Voraussetzungen in China grundsätzlich anders sind, bleiben das Erfolgsprinzip und die Wirkungsmechanismen der systemischen Führung, wie sie in diesem Buch vor allem im zweiten Teil beschrieben werden, gleich. F- rung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere Menschen gern angehören wollen. Dieses eherne Führungsprinzip gilt in Europa ebenso wie in China oder jedem anderen Land der Erde.
Reviews
"Bücher, die sich mit richtiger Führung beschäftigen, gibt es viele. Doch nur weniger setzen sich so detailliert und konkret mit der Materie auseinander wie das Buch von Daniel F. Pinnow [...]. [...] Eine anregende Lektüre für aufgeschlossene Führungskräfte und alle, die es noch werden wollen." Druck & Medien, April 2008
Pressestimmen zur 2. Auflage:
"[...] eine gelungene und aktuelle Bestandsaufnahme rund um das Thema Führung." SBZ - Sanitär-, Heinzungs- und Klimatechnik, 05/2007
Pressestimmen zur 1. Auflage:
"Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Zahlen untermauern das Buch, das einen guten Überblick über das Thema bietet." Börsen-Zeitung, 04.11.2006
"In seinem brillanten Buch [...] schlägt Daniel Pinnow [...] eine neue Definition des Begriffs 'Führung' vor: 'Führung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere gern angehören wollen." GmbH-Geschäftsführer exklusiv, 07/2006
"Entstanden ist ein sehr engagiertes und gut strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt." Metall - Internationale Fachzeitschrift Wirtschaft, Technik, Wissenschaft, 03/2006
"[Der Autor] sinniert über die Aufgaben der Führungskräfte im 21. Jahrhundert, präsentiert aber auch ganz praktische Instrumente für den Manager-Alltag." Der Handel, 02/2006
"An Büchern über Führung fehlt es wahrlich nicht. Pinnow, Leiter der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, legt Wert auf die Umsetzbarkeit und beschreibt, ‚worauf es wirklich ankommt' beim allerorten verlangten kooperativen Führungsstil." Financial Times Deutschland, 08.02.2006
"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren." Personalmagazin, 02/2006
Pressestimmen zur 2. Auflage:
"[...] eine gelungene und aktuelle Bestandsaufnahme rund um das Thema Führung." SBZ - Sanitär-, Heinzungs- und Klimatechnik, 05/2007
Pressestimmen zur 1. Auflage:
"Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Zahlen untermauern das Buch, das einen guten Überblick über das Thema bietet." Börsen-Zeitung, 04.11.2006
"In seinem brillanten Buch [...] schlägt Daniel Pinnow [...] eine neue Definition des Begriffs 'Führung' vor: 'Führung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere gern angehören wollen." GmbH-Geschäftsführer exklusiv, 07/2006
"Entstanden ist ein sehr engagiertes und gut strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt." Metall - Internationale Fachzeitschrift Wirtschaft, Technik, Wissenschaft, 03/2006
"[Der Autor] sinniert über die Aufgaben der Führungskräfte im 21. Jahrhundert, präsentiert aber auch ganz praktische Instrumente für den Manager-Alltag." Der Handel, 02/2006
"An Büchern über Führung fehlt es wahrlich nicht. Pinnow, Leiter der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, legt Wert auf die Umsetzbarkeit und beschreibt, ‚worauf es wirklich ankommt' beim allerorten verlangten kooperativen Führungsstil." Financial Times Deutschland, 08.02.2006
"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren." Personalmagazin, 02/2006
About the author
Daniel F. Pinnow ist Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH und ehem. Mitglied des Vorstands der Cognos AG. Er ist Trainer und Coach für Top-Führungskräfte. Pinnow lehrt Personalführung an der TU München und ist Associate Professor für Leadership an der renommierten Capital University in Peking. Der Begründer der systemischen Führung und Erfolgsbuchautor zählt zu den namhaften Führungs- und Managementexperten im deutschsprachigen Raum
Bibliographic Information
Book Title: Führen
Book Subtitle: Worauf es wirklich ankommt
Authors: Daniel F. Pinnow
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9617-6
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9617-6Published: 20 April 2009
Edition Number: 3
Number of Pages: 321
Topics: Entrepreneurship, Business Strategy/Leadership, Human Resource Management