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Leadership - Best Practices und Trends

  • Book
  • © 2006

Overview

Editors:
  1. Heike Bruch

    1. Universität St. Gallen, Germany

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  2. Stefan Krummaker

    1. Institut für Unternehmensführung und Organisation, Universität Hannover, Germany

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  3. Bernd Vogel

    1. Universität St. Gallen, Germany

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  • Best-Practice, Handlungsempfehlungen, zentrale Trends - gestützt auf empirische Untersuchungen und Fallstudien

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Table of contents (27 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Leadership — Best Practices und Trends

      • Heike Bruch, Bernd Vogel, Stefan Krummaker
      Pages 3-9

  3. Leader — Persönlichkeiten und Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte

    1. Front Matter

      Pages 11-11
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    2. Handeln von Leadern — Energie, Fokus und Willenskraft erfolgreicher Führungskräfte

      • Heike Bruch
      Pages 13-24

    3. Leader im Spitzensport — Persönliche Erfahrungen, Lehren und Herausforderungen

      • Oliver Kahn
      Pages 25-38

    4. Persönliche Erfahrungen aus dem Unternehmenszusammenbruch der Swissair

      • Matthias Mölleney
      Pages 39-48

    5. Leadership als zentrale Kompetenz von und in Unternehmen

      • Hans H. Hinterhuber, Margit Raich
      Pages 49-56

    6. Führung im globalen Unternehmen

      • Josef Ackermann
      Pages 57-63

    7. Changekompetenz von Führungskräften

      • Stefan Krummaker
      Pages 65-74

  4. Leadership von Mitarbeitern und Teams

    1. Front Matter

      Pages 75-75
      Download chapter PDF

    2. Vertrauen: wichtiger als Strategie!

      • Reinhard K. Sprenger
      Pages 77-86

    3. Führung auf Distanz in internationalen Unternehmen

      • Timm Eichenberg
      Pages 87-94

    4. Ergebnisse statt Visionen: Der Pragmatiker als aktuelles Leitbild strategischer Führung?

      • Torsten Schmid, Günter Müller-Stewens
      Pages 95-106

    5. Führungsstile für erfolgreichen Wandel

      • Wilfried Krüger
      Pages 107-122

    6. Diplomatische Führung

      • Maren Behse
      Pages 123-130

    7. Führung veränderungsorientierter, strategischer Großprojekte

      • Peter Gerber, Stefan Klingelhöfer
      Pages 131-144

    8. Leadership und Change

      • Lutz von Rosenstiel
      Pages 145-156

    9. Führung in Teams

      • Hans-Gerd Ridder, Christina Hoon
      Pages 157-165

    10. Emotionsonentierte Führung von Teams

      • Bernd Vogel
      Pages 167-178
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Keywords

About this book

Vorwort Leadership war und ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen und damit eines der herausragenden Themen für die Wissenschaft. Wettbewerbsentscheidende Prozes se wie Wachstum, Innovation und Change können nicht mehr allein vom Top Mana gement gesteuert werden. Vielmehr hängt ihr Erfolg verstärkt davon ab, ob und wie Führungskräfte auf allen Ebenen Veränderungen initiieren, steuern und mit ihren Teams umsetzen. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, dass Manager nur bessere Verwalter sind und lediglich bestehende Systeme am Laufen halten oder den Status quo optimieren. Unternehmen benötigen starke Führungspersonen auf allen Ebenen, die auch für strategisch bedeutende Aufgaben und vor allem für ihre Mitar beiter Verantwortung übernehmen. Von ihnen und ihrem Verhalten hängt es maßgeb lich ab, ob es gelingt, Mitarbeiter zu außergewöhnlicher Leistung zu inspirieren und damit das Unternehmen zu außergewöhnlichem Erfolg zu führen. Es gibt zahlreiche Antworten dazu, wie Unternehmen dies gelingen kann, allerdings existieren sicherlich ähnlich viele Aspekte, die von der Führungsforschung und praxis noch nicht abschließend erschlossen wurden. Mit diesem Buch möchten wir dazu beitragen, die vorhandenen Lücken weiter zu schließen. Vor diesem Hintergrund haben wir uns vorgenommen, herausragende Lösungen aus Unternehmen und zentra le Entwicklungen in der Führungsforschung zusammenzustellen. Die primäre Ziel gruppe des Buches sind Praktiker: Führungskräfte auf allen Ebenen von Unterneh men, Change Experten und HR Verantwortliche. Das Buch richtet sich jedoch auch an praxisinteressierte Wissenschaftler und Studierende der Betriebs und Wirtschaftswis senschaften.

Reviews

"Deutsche Bücher über Führung sind oft trocken, abstrakt und schwer zu lesen. Dieses Buch ist anders." Harvard Business Manager, 03/2007

"Der Sammelband [...] spannt den Bogen von der Führungsforschung hin zur Führungspraxis." Personalführung, 12/2006

"Eine lohnenswerte Anschaffung [...]." Personalwirtschaft 11/2006

"Literatur über Leadership gibt es viel. Dieses Buch hebt sich von der Masse positiv ab, weil es die Forschungsergebnisse anerkannter Wissenschaftler mit den Erfahrungen hochkarätiger Top-Manager kombiniert." Wirtschaftswoche, 11.09.2006

"Ein wichtiges Buch für alle, die in den Bereichen Unternehmensführung und Personalmanagement tätig sind." Personal, 09/2006

Editors and Affiliations

  • Universität St. Gallen, Germany

    Heike Bruch, Bernd Vogel

  • Institut für Unternehmensführung und Organisation, Universität Hannover, Germany

    Stefan Krummaker

About the editors

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist außerdem Gründerin und Leiterin des Organizational Energy Programs (OEP) und leitet das International Study Program (ISP).
Dipl.-Ök. Stefan Krummaker ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Hannover, Institut für Unternehmensführung und Organisation. Er ist zudem als Dozent für unterschiedliche Bildungsträger tätig.
Dr. Bernd Vogel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Führung und Personalmanagement sowie Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen. Er ist in der Praxis als Dozent in der Führungskräfteentwicklung tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Leadership - Best Practices und Trends

  • Editors: Heike Bruch, Stefan Krummaker, Bernd Vogel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9120-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9120-1Published: 24 September 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 323

  • Number of Illustrations: 40 b/w illustrations

  • Topics: Entrepreneurship, Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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