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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen - Barrieren überwinden und aktiv handeln

Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Barrieren überwinden und aktiv handeln

Müller, Sandra, Semsey, Stephanie

2011, 224S.

Formate:
eBook
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ISBN 978-3-8349-6644-5

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  • Kompakter Praxisratgeber für neue Wege in der Strategieumsetzung
Buchhandelstext
Unternehmen geben beachtliche Summen für die Entwicklung neuer Strategien aus. Nicht wenige der viel versprechenden Neuausrichtungen scheitern jedoch in der Umsetzungsphase. Wo hakt es konkret? Wie lassen sich die Barrieren in der Strategieumsetzung wirksam beseitigen und neue Handlungsoptionen erschließen. In diesem kompakten Ratgeber für Strategieprojekte legen die Autoren anhand griffiger Vorgänge aus dem Managementalltag eindrücklich dar, wie Veränderungsprojekte vor den sieben typischen Gefahren bewahrt werden. Durch Praxisfälle, Checklisten und Selbsttests zeigen sie, wie es gelingt, den eigenen Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern. Ein intelligentes Buch sowohl für "alte Hasen", die bewusst die eigene Erfahrung reflektieren als auch für Young Professionals, um sich gezielt vorzubereiten.

Inhalt
Kluge Ideen alleine versetzen keine Berge Selbsttest: Umsetzer oder Visionär – Ihre Stärken einsetzen Praxisfälle und Umsetzungswerkzeuge Lösungswege: Sich konsequent auf den Weg machen Mitarbeiter motivierend führen Interne Prozesse gestalten Externe und interne Interessengruppen managen Kundenorientierung in den Mittelpunkt stellen

Zielgruppe
Geschäftsverantwortliche Projektleiter Teamleiter, Abteilungsleiter auch Junior-Linienverantwortliche

Über den Autor/Hrsg
Sandra Müller und Stephanie Semsey sind selbstständige Management Consultants mit langjähriger Praxiserfahrung, u. a. in Großkonzernen. Sie beraten Unternehmen zu den Themen Führung, Kundenkommunikation, CRM und Veränderungsmanagement.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Change Management - Entscheidungsfindung - Geschäftsprozesse - Unternehmensstrategie - Veränderungsmanagement

Verwandte Fachbereiche » Management - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Kluge Ideen alleine versetzen keine Berge
Selbsttest: Umsetzer oder Visionär – Ihre Stärken einsetzen
Praxisfälle und Umsetzungswerkzeuge
Lösungswege: Sich konsequent auf den Weg machen
Mitarbeiter motivierend führen
Interne Prozesse gestalten
Externe und interne Interessengruppen managen
Kundenorientierung in den Mittelpunkt stellen

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