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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen - Theorien, Feldstudien, Umsetzung

Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen

Theorien, Feldstudien, Umsetzung

Mit Geleitworten von Univ.-Prof. Dr. habil. Wolfgang Becker, Jürgen Reker/Dr. Claus Buhleier und Stefan Heidbreder

Ulrich, Patrick

2011, XXI, 422S. 108 Abb..

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Corporate Governance ist nicht nur für kapitalmarktorientierte Großunternehmen, sondern auch für mittelständische Familienunternehmen vermehrt ein wichtiges Thema. Patrick Ulrich entwickelt Anforderungen an eine integrierte Corporate Governance-Konzeption. Er spiegelt seine theoretischen Erkenntnisse anhand von 16 Experteninterviews und 16 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis wider. Neben einem Corporate Governance-Modell leitet der Autor Handlungsempfehlungen im Sinne eines Code of Best Practice ab, die mittelständischen Familienunternehmen Umsetzungsperspektiven zum State of the Art in Forschung und Praxis zeigen.

Content Level » Research

Stichwörter » Controlling - Mittelstand - Strategisches Management - Unternehmensführung - Unternehmensverfassung

Verwandte Fachbereiche » Management - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Erklärungstheorien der Corporate Governance; Anforderungen an eine integrierte Corporate Governance-Konzeption; Modelltheoretische Sichtweise auf Situation und Corporate Governance; Status Quo der Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen

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