Management Turnaround

1. Front Matter

   Pages 1-15

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2. Das Managementproblem

   • Werner Boysen

   Pages 17-48

3. Grundlagen gesellschaftlicher Wertvorstellungen

   • Werner Boysen

   Pages 49-160

4. Quellen für Enzymisches Management

   • Werner Boysen

   Pages 161-276

5. Auf dem Weg zum Enzymischen Management

   • Werner Boysen

   Pages 277-377

6. Zusammenfassung und Kernthesen

   • Werner Boysen

   Pages 379-391

7. Back Matter

   Pages 393-433

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Vorwort Was Manager von diesem Buch erwarten können Eindimensionales Wachstumsdenken stört empfindlich das soziale und ökologische Glei- gewicht und entzieht Menschen Lebensqualität und den Sinn und kann ihnen schließlich sogar ihre Existenzgrundlage nehmen, wie sich in der globalen Wirtschaftskrise 2009 - zeichnet. Dieses Buch zeigt Managern, wie sie ihrem wirtschaftlichen Handeln neuen Sinn verleihen können. Sie sollten versuchen, das Zusammenspiel der wirtschaftlichen Kräfte wirklich zu verstehen und neue, sinnvolle Zusammenhänge herzustellen. Das erfordert ein grundsätz- ches Umdenken im Management, einen Turnaround, der sich allerdings lohnt. Die Methode des Enzymischen Managements bietet Managern einen ganzheitlichen und schlüssigen Ansatz zur wirksamen Führung von Organisationen in komplexen Umfeldern. Die aktuelle Wirtschaftskrise gibt einen besonderen Anlass, jetzt die großen Veränderungen anzugehen. 2008 ist es zu einer globalen Finanz- und Wirtschaftskrise gekommen. Offenbar stoßen viele Manager an Grenzen und werden wirkungslos. Bislang bewährte Managementkonzepte und -methoden scheinen in einer global vernetzten, komplexen Welt nicht mehr zu greifen; sie können sogar zu Managerfallen werden.

• Erfolg
• Führung
• Führungsansatz
• Gutes Management
• Innovation
• Management
• Manager
• Organisation
• Shareholder Value
• Unternehmensführung
• systemische Führung
• systemisches Management

"Ein Fachbuch par excellence für den Manager von heute, der in der heutigen Welt manchmal den Überblick verliert. Wer sich das Buch kauft, investiert dabei keinesfalls in ein Eingeständnis persönlicher Schwäche, sondern in die Zukunft, denn Stillstand und Unsicherheit wären der Untergang - nicht nur für das (eigene) Unternehmen." f t t - forward textile technologies, 10-2009

Dr. Werner Boysen ist Unternehmensberater und Interim-Manager mit langjähriger Fach- und
Führungserfahrung im Industrie- und im Dienstleistungssektor. Spezialisiert auf Business
Development hat er verschiedene Turnaround-Projekte, Vertriebsaktivierungs-, Innovations- und
Integrationsprojekte in Geschäftseinheiten sowohl börsennotierter als auch Private-
Equity-geführter Unternehmen erfolgreich geleitet.

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