Overview
- Authors:
-
-
Norbert Homma
-
Rafael Bauschke
- Veränderung effektiv steuern
Access this book
Other ways to access
Table of contents (11 chapters)
-
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 15-31
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 33-49
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 51-62
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 63-66
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 67-75
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 77-88
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 89-99
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 101-114
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 115-121
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 123-129
-
- Norbert Homma, Rafael Bauschke
Pages 131-132
-
Back Matter
Pages 133-187
About this book
Der Veränderungsdruck in Unternehmen steigt in rasantem Tempo. Damit wandelt sich auch die Unternehmenskultur. Nicht selten steht das Selbstverständnis einer Organisation und deren Beschäftigten in diesem Prozess grundsätzlich infrage. Das betrifft in besonderem Maße die Führungskräfte. Denn sie müssen den Wandel vorleben und ihren Mitarbeitern glaubwürdig vermitteln, oft genug gegen hartnäckigen Widerstand. Wie lässt sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Die Autoren erschließen diese Fragen eingänglich und mit fundiertem Praxisbezug für Unternehmen, ungeachtet ihrer Größenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Unterstützung, um unumgängliche Veränderungen wirkungsvoll auf allen Ebenen zu verankern.
About the authors
Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc Consulting GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung, dem Management von Integrationsprozessen sowie dem Cross-Cultural Management. Rafael Bauschke ist Consultant bei bpc.
