Viele der bewährten Managementkonzepte eignen sich nur für geordnete und stabile Verhältnisse. In Zeiten zunehmender Komplexität werden Denk- und Handlungsmuster im Management benötigt, die auch bei stetem Wandel ein ganzheitliches unternehmerisches Denken und Handeln ermöglichen.

Klaus Daniel präsentiert eine praxisgerechte Konzeption zur reifegradbezogenen Gestaltung von Managementprozessen. Dazu entwickelt der Autor das Gedankengut des Performance Managements konsequent weiter und beschreibt eine Methodik für den Aufbau von Process Blueprints als Ausgangspunkt für die unternehmensspezifische Standardisierung von Managementprozessen.

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About the author

Dr. Klaus Daniel promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Scio GmbH in Erlangen.

Bibliographic Information

Book Title: Managementprozesse und Performance
Book Subtitle: Ein Konzept zur reifegradbezogenen Verbesserung des Managementhandels
Authors: Klaus Daniel
Series Title: Unternehmensführung & Controlling
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8147-9
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
Softcover ISBN: 978-3-8349-1234-3Published: 12 September 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-8147-9Published: 30 November 2008
Series ISSN: 2628-5339
Series E-ISSN: 2628-5347
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 202
Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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