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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Erfolgsfaktor Risiko-Management - Chance für Industrie und Handel Methoden, Beispiele, Checklisten

Erfolgsfaktor Risiko-Management

Chance für Industrie und Handel Methoden, Beispiele, Checklisten

Romeike, Frank, Finke, Robert (Hrsg.)

2003, 516 S.

eBook
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  • Praxisbeispiele, Checklisten und CD-ROM
Buchhandelstext
Dieser praxisorientierte Leitfaden behandelt Grundlagen, den Risk-Management-Prozess und die Risk-Management-Organisation. Branchenspezifische Aspekte (Handel, Energiehandel, Bauprojekte, Maut-Autobahnprojekt) und Beispiele aus der Praxis runden das Buch zum Risikomanagement in Industrie und Handel ab. Mit vielen Checklisten und einem ausführlichen Glossar. Besonders nützlich: eine CD-ROM mit hilfreichen Tools und Checklisten.

Inhalt
Der Risk-Management-Prozess in der Praxis Strategisches und operatives Risk Management Risikoidentifikation und Risikokategorien Risikomessung und -kontrolle Integration in das Konzept der Balanced Scorecard Praxisbeispiele Checklisten

Zielgruppe
Unternehmensleitung: Vorstände und Geschäftsführer Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen und Controlling Risikomanager Wirtschaftsprüfer Unternehmensberater

Über den Autor/Hrsg
Frank Romeike ist Unternehmensberater im Bereich Risk Management, Asset Liability Management und Alternative Risk Financing. Zuvor war er Risk Manager bei IBM Deutschland in Stuttgart, wo er an der Implementierung eines weltweiten Risk Management Prozesses beteiligt war. Er leitete mehrere Projekte, u.a. die Einführung eines Risk Management Informationssystems bei IBM. Mit RiskNET (www.RiskNET.de) hat er das führende deutsche Internet-Portal zum Thema Risk-Management aufgebaut. Dr. Robert Finke ist Professor für Controlling an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin. Sein Spezialgebiet ist das Risikocontrolling. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.

Stichwörter » Risikomanagement

Verwandte Fachbereiche » Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Der Risk-Management-Prozess in der Praxis Strategisches und operatives Risk Management Risikoidentifikation und Risikokategorien Risikomessung und -kontrolle Integration in das Konzept der Balanced Scorecard Praxisbeispiele Checklisten

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