Innovative Beratungskonzepte

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Teil 1 Konzeptionelle Vorüberlegungen

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. In the Neighborhood of Management Consulting – Neue Konzepte im Beratungsmarkt

      • Michael Mohe

      Pages 3-18

   3. Beratung und Gesellschaft

      • Reinhard Pfriem

      Pages 19-41

   4. Reflexive Beratung – ein Geschäftsmodell?

      • Manfred Moldaschl

      Pages 43-68

3. Teil 2 Innovative Beratungskonzepte

   1. Front Matter

      Pages 69-69

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   2. Integrierte Fach- und Prozessberatung

      • Roswita Königswieser, Ebrû Sonuç, Jürgen Gebhardt

      Pages 71-92

   3. Evolutionäre Organisationsberatung

      • Sonja Radatz

      Pages 93-118

   4. Systemische Beratung und Spiritualität

      • Susanne Mingers, Philipp Wildburg

      Pages 119-138

   5. Organisationsaufstellung – systemtheoretisch gewendet

      • Torsten Groth

      Pages 139-158

   6. Coaching

      • Astrid Schreyögg

      Pages 159-178

   7. Supervision

      • Kurt Buchinger

      Pages 179-204

   8. Organisationsmediation

      • Harald Pühl

      Pages 205-228

   9. Kunst als Intervention

      • Johannes Cernota, Hans Jürgen Heinecke

      Pages 229-249

   10. Unternehmenstheater

       • Markus Berg

       Pages 251-283

   11. Meta-Beratung

       • Michael Mohe

       Pages 285-311

4. Back Matter

   Pages 313-319

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Der Beratungsmarkt ist im Umbruch. Neben der klassischen Managementberatung haben sich in den vergangenen Jahren neue Beratungskonzepte etabliert. Dazu zählen evolutionäre Organisationsberatung, integrierte Fach- und Prozessberatung, Supervision, Coaching, Mediation, Unternehmenstheater, Organisationsaufstellung, Meta-Beratung etc. Wie wird sich die Beratungsbranche vor diesem Hintergrund weiterentwickeln? Welche ökonomische Relevanz werden diese Konzepte in Zukunft haben? Welchen Nutzen stiften sie ihren Klienten? Antworten darauf gibt dieser Band mit dreizehn Beiträgen renommierter Autoren aus Wissenschaft und Praxis.  

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• Beratungskonzepte
• Coaching
• Innovation
• Organisationsberatung

“... Das Werk ist für Revisoren, welche einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, sehr gut geeignet. Es stellt zudem eine gute und sinnvolle Ergänzung einer jeden Revisionsbibliothek dar.” (in: RevisionsPraktiker, Heft 10-11, 2015)

• Minden, Germany

  Michael Mohe

Dr. Michael Mohe studierte nach einer kaufmännischen Ausbildung Wirtschaftswissenschaften und ist nun als Juniorprofessor für Business Consulting und Leiter der Forschergruppe Consulting Research an der Universität Oldenburg tätig. Er verfügt über praktische Erfahrungen in der internen und externen Unternehmensberatung sowie in der Meta-Beratung.

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