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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Immaterielle Belohnungen, individuelle Kreativität und Innovationen in… - Eine empirische

Immaterielle Belohnungen, individuelle Kreativität und Innovationen in KMU

Eine empirische Analyse des mittleren und oberen Managements

Krell, Patrick

2014, XVII, 264 S. 23 Abb.

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  • ​Wirtschaftswissenschaftliche Studie

In der heutigen globalisierten Welt müssen kleine und mittlere Unternehmen zunehmend Innovationen hervorbringen, um auf den hart umkämpften Märkten langfristig überleben zu können. Einen besonderen Einfluss auf die Entwicklung von Innovationen haben betriebliche Anreizsysteme. Basierend auf Theorien aus der Psychologie und Soziologie analysiert Patrick Krell den Effekt der immateriellen Belohnungen auf ein individuelles intrapreneuriales Verhalten vom Mitarbeiter. Zusätzlich wird der Einfluss der individuellen Kreativität des Mitarbeiters als mediierende Variable untersucht. Die Forschungsergebnisse stützen sich auf die Befragung von Mitarbeitern des mittleren und oberen Managements.

 

Der Inhalt

·        Individuelle Kreativität und die Entwicklung von Innovationen

·        Betriebliche Anreizsysteme

·       Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

 

 

Die Zielgruppen

·        Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Corporate Entrepreneurship und Innovationsmanagement

·        Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen und Praktiker, die im Innovationsmanagement tätig sind

 

 

Der Autor

Dr. Patrick Krell promovierte bei Prof. Dr. Tobias Kollmann am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen.

Content Level » Research

Stichwörter » Betriebliche Anreizsysteme - Entwicklung von Innovationen - Innovationsmangement

Verwandte Fachbereiche » BWL - Personal - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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