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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Leadership-Toolbox für Projektmanager - Umgang mit Einfluss und Macht

Leadership-Toolbox für Projektmanager

Umgang mit Einfluss und Macht

Hische, Volker

2015, Etwa 200 S.

eBook
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ISBN 978-3-658-02790-2

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  • Über dieses Buch

  • Schnelles Lernen mit zahlreichen Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Ein spezielles Kapitel über die nächste Flash-Generation mit Ausblick auf die Zukunft
  • Enthält 10 Tipps um Flash-Seiten vor Hackern zu schützen​
Projekte werden immer komplexer (Innovationsgrad, Projektvolumen, Interessensvielfalt, Handlungsoptionen). Um die zunehmende Komplexität noch managen bzw. kontrollieren zu können, braucht es handwerkliches Rüstzeug, angelehnt an den wesentlichen Aufgaben moderner Projektführung (Ziele, Organisation, Entschei-den, Kontrollieren und Kommunizieren; siehe Malik: Führen – Leisten - Leben), um die Projektbeteiligten im Sinne des Projektes zu leiten und zu beeinflussen. Das Buch vermittelt einen praktischen Überblick über wesentliche Techniken im Umgang mit Macht und Einfluss vor dem Hintergrund des Initiieren, Definieren, Planen, Steuern und Abschließen von Projekten. Dabei stehen weniger die klassischen Machtstrategien à la Machiavelli im Vordergrund, sondern konkrete Instrumente aus der Organisations-, Führungs- und Kommunikationspsychologie, die insbesondere im Projektgeschäft helfen, die Ziele, Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten aus Sicht des Projektverantwortlichen zu identifizieren, zu analysieren und im Sinne des Projekterfolgs katalytisch umzuwandeln.​

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Führungsaufgaben - Handwerkszeug für Projektmanagement - Leadershiptechniken - Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen - Projektmanagementphasen

Verwandte Fachbereiche » Office - Personal - Unternehmensführung

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