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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Exzellente Managemententscheidungen - Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

Exzellente Managemententscheidungen

Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

Niermann, Peter F.-J., Schmutte, Andre M. (Hrsg.)

2014, XX, 426 S. 178 Abb.

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ISBN 978-3-658-02246-4

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  • Methoden, Tools und ​Handlungsempfehlungen für Manager, um bei Wachstum und Veränderungen methodisch und bewusst optimale Entscheidungen zu treffen
  • Mit Beispielen aus der Praxis, Checklisten für einen Unternehmens-"Stresstest" und umfangreichem Glossar
  • Fundiert und praxisorientiert

Management und Unternehmensentwicklung – Methoden, Tools und Taktiken, mit Beispielen aus der Praxis und Checklisten für den „Stresstest“

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum?

Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein „Stresstest“ für ihr Unternehmen.

Der Inhalt

·         Was heißt Management und worauf kommt es in der Praxis an?

·         Die Reifegrade von Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen

·         Was Führungskräfte von Managementmethoden wissen müssen: über Business Excellence, Strategie & Marktorientierung, Führungskräfteentwicklung, Finanzen, Geschäftsprozesse und Projektmanagement

·         Fallstudien und Interviews von Audi und Telekom, aus dem Mittelstand und dem Non-Profit-Bereich

·         Checklisten für einen „Stresstest“ von Unternehmen

·         Umfangreiches Glossar

Die Zielgruppen

·         Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte im oberen und mittleren Management und Projektmanager

  • Für „Global Player“, den Mittelstand und Non-Profit-Organisationen

Die Herausgeber

Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.

Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence. 

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Instrumente zur Entscheidungsunterstützung - Managemententscheidungen - Unternehmensentwicklung

Verwandte Fachbereiche » Management - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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