Overview
- Überblick über die Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
- Wie die wissenschaftliche Grundlagen der Neurowissenschaften die BWL verändern
- Anwendung anhand eines konkreten Modells
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Table of contents (7 chapters)
About this book
„Neuroleadership“ - international in aller Munde, im deutschsprachigen Raum jedoch bisher nicht wissenschaftlich aufgearbeitet. Diese Lücke schließt dieses Buch, das nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage erscheint.
Die beiden Autoren beschreiben zunächst den Stand der Forschung und berücksichtigen dabei sowohl die englischsprachige als auch deutsche Literatur. Nach einer Einführung in die neurowissenschaftlichen Grundlagen erfolgt ein Überblick vorhandener Ansätze zum Thema Neuroleadership. Darauf folgt wird ein eigener Ansatz vorgestellt, wie ganzheitliches Neuroleadership auf Organisations- und Personalebene aussehen kann. Abschließend werden aktuelle Forschungsansätze in diesem Themenkomplex vorgestellt.
Das Buch verdeutlicht dem Leser, dass wissenschaftliche Grundlagen der Neurowissenschaften die BWL verändern, und zeigt die Anwendung anhand eines konkreten Modells. Denn: Die Erkenntnisse der Neurowissenschaften werden über kurz oder lang auch in die betriebswirtschaftliche Personalarbeit einfließen.
Reviews
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
“... Klar gegliedert und mit anschaulichen Grafiken sowie Praxisbeispielen versehen, vermittelt es umfassende Erkenntnisse der Neurowissenschaft für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung ... empfiehlt das Buch allen Führungskraften, die die Potenziale lhrer Mitarbeiter fördern ...“ (in: Zeitschrift Führung + Organisation, Jg. 82, Heft 6, November-Dezember 2013)
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Dr. Theo Peters lehrt an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und ist zuständig für Organisation, Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Außerdem ist er Mitglied im Expertenbeirat zur Begutachtung betrieblicher Gesundheitssysteme in Deutschland. Er forscht und publiziert in den Themengebieten Leadership, Neuroleadership und Gesundheitsmanagement.
Argang Ghadiri, M.Sc., arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und ist Doktorand an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen aktuellen Forschungsschwerpunkten gehören die Neuroökonomie, insbesondere Neuroleadership, das betriebliche Gesundheitsmanagement und die Gestaltung von Arbeitspausen.
Bibliographic Information
Book Title: Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele
Book Subtitle: Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
Authors: Theo Peters, Argang Ghadiri
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02165-8
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Hardcover ISBN: 978-3-658-02164-1Published: 26 February 2014
eBook ISBN: 978-3-658-02165-8Published: 30 January 2014
Edition Number: 2
Number of Pages: XVIII, 192
Number of Illustrations: 57 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management