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Führen ohne Leiden

Die 7 häufigsten Klagen im Führungsalltag und was Sie dagegen tun können

  • Book
  • © 2015

Overview

Authors:
  1. Peter Saulus

    1. INTEGRAL MANAGEMENT, München, Germany

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  • Ein ehrliches Buch über die Sorgen von Führungskräften
  • Innovativer Zugriff auf das klassische Thema Führung: Verändern statt leiden
  • Die Quintessenz eines Praktikers aus 25 Jahren Coaching und Training mit Führungskräften
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Ein erstes Wort zur „Einleidung“: Die alltäglichen Leiden von Führungskräften

    • Peter Saulus
    Pages 1-6

  3. Das Ärgernis: „Mitarbeitern fehlt es an Selbstverantwortung“

    • Peter Saulus
    Pages 7-28

  4. Das Ärgernis: „Viel wird geredet, allerdings zu wenig Richtiges in der richtigen Form“

    • Peter Saulus
    Pages 29-51

  5. Das Ärgernis: „Ich stecke fest im Zeitdilemma“

    • Peter Saulus
    Pages 53-106

  6. Das Ärgernis: „Der Druck macht fertig“

    • Peter Saulus
    Pages 107-129

  7. Das Ärgernis: Es fehlt an Wertschätzung und Anerkennung

    • Peter Saulus
    Pages 131-160

  8. Das Ärgernis: „Demotivierte und unzuverlässige Mitarbeiter“

    • Peter Saulus
    Pages 161-200

  9. Das Ärgernis: „Es“ führt mich

    • Peter Saulus
    Pages 201-243

  10. Back Matter

    Pages 245-246
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Keywords

About this book

Bei geschäftlichen Anlässen, gegenüber Kollegen, Businesspartnern, Kunden oder beim Grillen in der Nachbarschaft sind Führungskräfte die Größten: Sie haben jetzt noch mehr Leute „unter sich“, leiten einen „Schlüsselbereich“, haben gerade ein „enorm wichtiges Projekt auf den Weg gebracht“, sind vor kurzem in den Vorstand aufgerückt. Im geschützten Raum eines Coachings sieht die Sache anders aus: Erschreckend viele Führungskräfte leiden in ihrem Job. Sie beschreiben einen täglichen Kampf gegen nachlässige Mitarbeiter, sprunghafte Geschäftsführer oder Vorstandskollegen, stetig steigenden wirtschaftlichen Druck und nicht zuletzt gegen permanenten Zeitmangel. Der Coach und Managementtrainer Peter Saulus hört diese Klagen seit 25 Jahren. Er weiß: Der Schlüssel zu einem Leben (bzw. Führen) ohne Leiden liegt bei einem selbst. Peter Saulus nimmt Führungskräfte und ihre Klagen beim Wort und zeigt Auswege aus dem täglichen Führungsk(r)ampf. Er öffnet die Augen für Fallen, die Vorgesetzte sich selbst stellen, erläutert psychologische Hintergründe und gibt konkrete Anregungen für ein erfüllteres, zufriedenes (Führungs-)Leben.

Reviews

“... Dank der Struktur und dem stets gleichen Problemlösungsschema, das auf unterschiedliche Situationen des Alltags angewendet wird, eignet sich dieses Buch auch für eilige Leser.” (in: Wirtschaftsreport, Jg. 95, 2016)

“... Dieses Buch liefert praxistaugliche Tipps, mit denen Führung und ein erfülltes

Leben ohne Weiteres unter einen Hut zu bringen sind. Allein das Lesen macht schon Spaß. Das Buch ist unterhaltsam, leicht verständlich und mit einer Prise Humor geschrieben. ... Dank der guten Struktur und dem stets gleichen Problemlösungsschema, das auf unterschiedliche Situationen des Führungsalltags angewendet wird, eignet sich dieses Buch auch für eilige Leser. Ein nützlicher Ratgeber für alle Führungskräfte, die abends schon Angst vor dem nächsten Arbeitstag haben ...“ (in: Marktplatz-Mittelstand.de, 6.Oktober.2015)

Authors and Affiliations

  • INTEGRAL MANAGEMENT, München, Germany

    Peter Saulus

About the author

Peter Saulus, Gründer und Inhaber von INTEGRAL-MANAGEMENT in München, ist erfahrener Trainer, Business Coach und Spezialist für das "eigentlich". Er verbindet Unternehmens- und Führungserfahrung mit psychologischer Expertise. Zu seinem Kundenkreis gehören und gehörten u. a. Unternehmen wie Johnson & Johnson, Ethicon, Bayer Material Science, Merci, Storck, Mary Kay, Danone, Sony, Victoria Versicherungen, Hamburg Mannheimer Versicherung, Vileda, Freudenberg, Franken Brunnen, Togal, BSN Medical, Wolf Schwandorf, Tech-Masters Wien.

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