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Change Management und Unternehmenserfolg

Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele

  • Book
  • © 2001

Overview

Editors:
  1. Wolfgang Gattermeyer

    1. Bereich Human Performance, Accenture, Frankfurt, Deutschland

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  2. Ayad Al-Ani

    1. Bereich Human Performance, Accenture, Wien, Austria

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  • Bewährte Projekte aus der Praxis

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
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  2. Von individueller Veränderung zu organisationaler Transformation. Eine Einleitung

    1. Von individueller Veränderung zu organisationaler Transformation. Eine Einleitung

      • Wolfgang Gattermeyer, Ayad Al-Ani
      Pages 7-10

  3. Grundlagen und Methoden

    1. Front Matter

      Pages 11-11
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    2. Entwicklung und Umsetzung von Change Management-Programmen

      • Ayad Al-Ani, Wolfgang Gattermeyer
      Pages 13-40

    3. Developing and Unleashing a Capacity to Change

      • Amy E. Pagliarella
      Pages 41-56

    4. Monitoring Change: Die Messung von Veränderungsmaßnahmen und -prozessen

      • Peter R. Haiss
      Pages 57-80

  4. Fallbeispiele

    1. Front Matter

      Pages 81-81
      Download chapter PDF

    2. Change Management im Rahmen des Outsourcing: Basellandschaftliche Kantonalbank

      • Kaspar Schweizer, Barbara Ann Eglin, Felicitas Morgenroth
      Pages 83-100

    3. Unternehmenstransformation durch Change Management: Die Salzburger Aktiengesellschaft für Energiewirtschaft (SAFE)

      • Norbert Hegner, August Hirschbichler, Susanne Kaßner, Simone Schmid
      Pages 101-117

    4. Die Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH: Wettbewerbsfähig durch ein neues Führungs- und Steuerungssystem

      • Wilhelm-Georg Hanss, Harald Lührmann, Susanne Menck, Ulrich Sigel
      Pages 119-137

    5. Unterstützung des Strategiewandels durch Performance Simulation bei der Siemens AG

      • Norbert Büning, Johannes Abendroth
      Pages 139-157

    6. Das Management von Veränderung in der öffentlichen Verwaltung und ihrem Umfeld — Anregungen aus der Praxis

      • Olivier Fuchs
      Pages 159-186

    7. Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AG

      • Jürgen Stockfisch, Christina Ulber, Thomas Claussen, Ralf Russ, Ulrich Sigel
      Pages 187-217

    8. Operative Führungskräfteentwicklung als Erfolgsfaktor für Post-Merger am Beispiel der Bank Austria/Creditanstalt

      • Bernd Rettberg
      Pages 219-235

    9. eLearning bei der Dresdner Bank AG: Unterstützung von Customer Relationship Management

      • Harry Ritter
      Pages 237-252

  5. Back Matter

    Pages 253-256
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Keywords

About this book

Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements.
Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Dabei tragen Ausgangssituation und Kontext der jeweiligen Zielgruppe zum spezifischen Design des Veränderungsprogramms bei. Methoden und Maßnahmen, die sich in den einzelnen Phasen als wirksam herausgestellt haben, finden besondere Beachtung. Auch Steuerungs- und Führungsaspekte, sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit den Veränderungsprozessen spielen eine wichtige Rolle.
Manager und Praktiker aller Branchen sowie Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre erhalten einen Einblick, welche dynamischen Aspekte bei Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind.

Editors and Affiliations

  • Bereich Human Performance, Accenture, Frankfurt, Deutschland

    Wolfgang Gattermeyer

  • Bereich Human Performance, Accenture, Wien, Austria

    Ayad Al-Ani

About the editors

Wolfgang Gattermeyer ist Partner im Bereich Human Performance bei
Accenture, Frankfurt
Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Partner im Bereich Human Performance bei Accenture,
Wien
Die Autoren sind Change Management Praktiker und Methodenentwickler bei
Accenture.

Bibliographic Information

  • Book Title: Change Management und Unternehmenserfolg

  • Book Subtitle: Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele

  • Editors: Wolfgang Gattermeyer, Ayad Al-Ani

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-409-21501-5Published: 27 April 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-82863-7Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: 254

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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