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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Das Managementmodell der Jesuiten - Ein Erfolgskonzept für das 21. Jahrhundert

Das Managementmodell der Jesuiten

Ein Erfolgskonzept für das 21. Jahrhundert

Geiselhart, Helmut

1997, 167 S.

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Buchhandelstext
In einer Welt des raschen Wandels überleben nur Unternehmen, die zur ständigen Selbsterneuerung fähig sind. Jahrhundertelange Existenz, weltweite Ausdehnung, ungebrochene Aktualität - dies kennzeichnet den Jesuitenorden. Was macht diesen Orden so erfolgreich? Es ist ihm gelungen, das in sich zu institutionalisieren, was das Wesen eines Lernunternehmens ausmacht: sich durch ständige Selbstreflexion zu erneuern. "Das Managementmodell der Jesuiten" gibt Anregungen, wie wir in unserem eigenen Verantwortungsbereich diese Erfolgsprinzipien verwirklichen können. Es ist gleichzeitig eine Anleitung zur Meditation. Dieser Blick über den Zaun weist den Weg, Zusammenhänge tiefer zu verstehen, besser zu entscheiden und effizienter zu handeln.

Inhalt
Das lernende Unternehmen Der Jesuitenorden als lernendes Unternehmen Die Übungen von Ignaz von Loyola als Quelle des Erfolgs Die Methoden der Entscheidungsfindung Eine geistige Gemeinsamkeit entwickeln

Zielgruppe
Unternehmensleitung Führungskräfte Berater Sonstige Interessierte

Über den Autor/Hrsg
Dr. Helmut Geiselhart studierte Philosophie und Theologie und promovierte in Psychologie und Psychoanalyse. Seit 1975 führt er Seminare, Trainings und Beratungen für Industrieunternehmen durch - inzwischen in mehreren europäischen Ländern und in den USA.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Entscheidung - Erfolg - Ignaz von Loyola - Jesuiten - Lernendes Unternehmen - Management - Managementmodell - Methoden

Verwandte Fachbereiche » Management - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Das lernende Unternehmen Der Jesuitenorden als lernendes Unternehmen Die Übungen von Ignaz von Loyola als Quelle des Erfolgs Die Methoden der Entscheidungsfindung Eine geistige Gemeinsamkeit entwickeln

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