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Springer Gabler - Management - Unternehmensführung | Business Reframing - Erfolg durch Resonanz

Business Reframing

Erfolg durch Resonanz

Berger, Wolfgang

3., überarb. u. erw. Aufl. 2002, 260 S.

eBook
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ISBN 978-3-322-90213-9

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  • Provozierend und fundiert - ein Lesevergnügen
Buchhandelstext
Business Reframing bedeutet die Neuausrichtung des inneren Schaltplans unserer Unternehmen. Wolfgang Berger, Philosoph und Ökonom, verbindet globale Managementerfahrung mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und leitet daraus Perspektiven für unternehmerische Durchbrüche ab. Er stellt Modetrends im Management in Frage und formuliert zehn kühne Thesen. "Business Reframing" vermittelt erfolgreiches Management-Know-how für heute und morgen. Eine originelle, faszinierende und provokante Lektüre. Neu in der 3. Auflage: spannende Praxisbeispiele zu jedem Kapitel.

Inhalt
Managementmethoden sind Modekrankheiten Erfahrung ist nicht übertragbar Sachkonflikte gibt es nicht Organisatorische Macht ist wirkungslos Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie Visionen wirken stärker als Dynamit Mitarbeiter sind Resonanzkörper

Zielgruppe
Unternehmensleitung Führungskräfte und Manager Unternehmensberater

Über den Autor/Hrsg
Wolfgang Berger, Jahrgang 1941, ist "gelernter" Philosph und Ökonom, Dr. phil. und Dr. rer. Er ist Mitglied im "Science Board" des Business Reframing Instituts. Zuvor war Berger neun Jahre Professor für Betriebswirtschaftslehre in Deutschland und "Adjunct Professor of International Management" in den USA. 20 Jahre hat er als Manager in verschiedenen leitenden Positionen und Industriezweigen gearbeitet (unter anderem als Geschäftsführer, Vorstand und Aufsichtsrat). Er verfügt über langjährige Arbeitserfahrung in Deutschland, Argentinien, Italien, Ghana, Frankreich, Indien und den USA.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Business - Erfolg - Management - Managementmethoden - Methoden - Modetrends - Resonanz - Unternehmensfühjrung - Unternehmensplanung - Vision

Verwandte Fachbereiche » Management - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Managementmethoden sind Modekrankheiten Erfahrung ist nicht übertragbar Sachkonflikte gibt es nicht Organisatorische Macht ist wirkungslos Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie Visionen wirken stärker als Dynamit Mitarbeiter sind Resonanzkörper

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