Strategische Unternehmensführung zwischen Shareholder-Value und Stakeholder-Value

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Einführung

   • Hanno Poeschl

   Pages 1-6

3. Die Unternehmung und ihre Umwelt

   • Hanno Poeschl

   Pages 7-39

4. Strategische Unternehmensführung

   • Hanno Poeschl

   Pages 41-77

5. Shareholder-Value-Ansatz

   • Hanno Poeschl

   Pages 79-125

6. Stakeholder-Value-Ansatz

   • Hanno Poeschl

   Pages 127-167

7. Zusammenfassung und Fazit des Vergleichs der Ansätze der wertorientierten Sichtweise strategischer Unternehmensführung

   • Hanno Poeschl

   Pages 169-172

8. Systemisch-koevolutionäres Modell der strategischen Unternehmensführung

   • Hanno Poeschl

   Pages 173-187

9. Schlussbetrachtung und Ausblick

   • Hanno Poeschl

   Pages 189-191

10. Back Matter

    Pages 193-209

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Die Arbeit stellt die Interaktion zwischen der Unternehmung und seiner Stakeholder im Rahmen seiner Umwelt und die daraus erwachsenden Leitlinien, Aufgaben, Ausprägungsformen und Leistungsmöglichkeiten der strategischen Unternehmensführung aus theoretischer und praktischer Sicht dar. Hanno Poeschl liefert einen Beitrag zur Gestaltung und Verbesserung der betrieblichen Wirklichkeit im Rahmen der anwendungsorientierten betriebswirtschaftlichen Forschung. Das vorgelegte systemisch-koevolutionäre Modell der strategischen Unternehmensführung stellt in diesem Zusammenhang einen Beitrag zum Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung dar, hin zu einem systemisch-evolutorischen Unternehmensführungsverständnis auf Basis einer verpflichteten Management-Philosophie.

• Dept. for Management, Webster University Vienna, Wien, Austria

  Hanno Poeschl

Dr. Hanno Poeschl, Msc, MBA  promovierte 2010 an der Universität Trier am Lehrstuhl für Finanzierung und internationale Unternehmensführung. Er ist zur Zeit als Professor für Strategisches Management und Corporate Finance an der Webster University Vienna tätig.

 

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