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- Einsatz von Treasury-Instrumenten, -Konzepten und -Strategien
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Table of contents (18 chapters)
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Front Matter
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Organisationsmanagement als Bestandteil der Finance Transformation
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Front Matter
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Merger & Acquisition Management als Bestandteil der Finance Transformation
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Front Matter
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Risiko- und Finanzmanagement als Bestandteile der Finance Transformation
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Front Matter
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Treasury und Controlling als Bestandteile der Finance Transformation
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Front Matter
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Keywords
About this book
Finance Transformation transformiert latente Unternehmensperformance in wahrnehmbaren Unternehmenserfolg.
Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Führungskräfte und Unternehmensberater diskutieren Strategien, Konzepte und Instrumente der Finance Transformation, um sämtliche Unternehmensbereiche über alle Hierarchie-Ebenen auf eine nachhaltige und wertorientierte Unternehmensführung und -steuerung auszurichten. Die Autoren analysieren die Barrieren beim Transformationsprozess und geben Einblick in einen effektiven, effizienten und nachhaltigen Einsatz der begleitenden und unterstützenden Maßnahmen. Dabei bedient man sich vier generischer Enabler als Bestandteil der Finance Transformation:
- Organisationsmanagement,
- Merger & Acquisition Management,
- Risiko- und Finanzmanagement,
- Treasury und Controlling.
Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center, dessen Förderer die T-Punkt Vertriebsgesellschaft mbH ist.
Fritz Neumann ist Managing Director im Bereich Commercial Services, Leiter der Competence Group Finance Excellence.
Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Führungskräfte und Unternehmensberater diskutieren Strategien, Konzepte und Instrumente der Finance Transformation, um sämtliche Unternehmensbereiche über alle Hierarchie-Ebenen auf eine nachhaltige und wertorientierte Unternehmensführung und -steuerung auszurichten. Die Autoren analysieren die Barrieren beim Transformationsprozess und geben Einblick in einen effektiven, effizienten und nachhaltigen Einsatz der begleitenden und unterstützenden Maßnahmen. Dabei bedient man sich vier generischer Enabler als Bestandteil der Finance Transformation:
- Organisationsmanagement,
- Merger & Acquisition Management,
- Risiko- und Finanzmanagement,
- Treasury und Controlling.
Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center, dessen Förderer die T-Punkt Vertriebsgesellschaft mbH ist.
Fritz Neumann ist Managing Director im Bereich Commercial Services, Leiter der Competence Group Finance Excellence.
Editors and Affiliations
About the editors
Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center, dessen Förderer die T-Punkt Vertriebsgesellschaft mbH ist.
Fritz Neumann ist Managing Director im Bereich Commercial Services, Leiter der Competence Group Finance Excellence.
Fritz Neumann ist Managing Director im Bereich Commercial Services, Leiter der Competence Group Finance Excellence.
Bibliographic Information
Book Title: Finance Transformation
Book Subtitle: Strategien, Konzepte und Instrumente
Editors: Frank Keuper, Fritz Neumann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9597-1
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
Hardcover ISBN: 978-3-8349-0562-8Published: 12 December 2007
eBook ISBN: 978-3-8349-9597-1Published: 07 March 2008
Edition Number: 1
Number of Pages: XIV, 394