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- Margen im Einkauf verbessern
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About this book
Der Einkauf birgt noch immer erhebliches unbeachtetes Potenzial zur Kostenreduzierung. Dieser lebendige Leitfaden ermutigt Unternehmen, dem Einkauf eine größere Priorität einzuräumen und ihn zum Margenmotor zu machen. Zahlreiche Fallbeispiele aus Einkaufsprojekten in verschiedenen Branchen zeigen konkrete Einsparmöglichkeiten auf.
· Neue Perspektiven im Einkauf
· Voraussetzungen für die richtige Positionierung des Einkaufs
· Die richtigen Hebel zur Kostensenkung
· Umsetzung der Ergebnisse von Einkaufsprojekten
· Ein innovatives Modell zur Unterstützung des Einkaufs
Christian Schuh, Top-Managementberater mit Schwerpunkt Beschaffungsstrategien, ist Mitglied der Operations Practice von A. T. Kearney in Wien. Michael Bremicker, renommierter Einkäufer, ist seit 25 Jahren im Hause Vaillant tätig und leitet den Bereich Asia Pacific.
"Aber nicht nur Automobilfreunden empfehle ich dieses kenntnisreiche Buch zur Lektüre. Vielmehr enthält es für weitere Kreise - vom CEO über Leiter anderer Bereiche bis hin zum Mitarbeiter im Einkauf - wertvolle Hinweise zu einem neuen Umgang mit dem Einkauf."
Francisco J. GarcÃa Sanz,
Mitglied des Vorstandes, Volkswagen AG
.
www.gabler.de
ISBN 3-8349-0065-6
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About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Der Einkauf als Margenmotor
Book Subtitle: Methoden zur Kostensenkung Mit Fallbeispielen
Authors: Christian Schuh, Michael Bremicker
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83485-0
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005
Softcover ISBN: 978-3-322-83486-7Published: 28 January 2012
eBook ISBN: 978-3-322-83485-0Published: 27 February 2015
Edition Number: 1
Number of Pages: 144
Topics: Business Strategy/Leadership, Procurement