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Springer Gabler - Management - Personal | Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft - Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement

Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft

Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement

Parment, Anders

2009, 184 S.

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  • Vom Generationswechsel profitieren: Die Besten der 80er-Generation finden und binden
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der 80er-Jahrgänge, der so genannten Generation Y, eine neue Herausforderung dar. Der schwedische Unternehmensberater und Wissenschaftler Anders Parment beleuchtet, welche Implikationen diese neue Generation für Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat. Basierend auf einer internationalen Studie geht er den Fragen nach, warum diese Generation als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dadurch verändern.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Arbeitgeber - Arbeitgebermarke - Arbeitnehmer - Arbeitskultur - Demografischer Wandel - Employer Branding - Fachkräftemangel - Generation Y - High Potentials - Management - Mitarbeiter - Personalarbeit - Personalmanagement - Rekrutierung

Verwandte Fachbereiche » Personal

Inhaltsverzeichnis 

• Neue Zeiten - neue Strategien: Eintritt der 80er-Generation • Wahlmöglichkeiten und Individualismus • Arbeit und Konsum • Arbeitsmarkt und Karriere • Neues Personalmanagement • Fundiertes Employer Branding • Kommunizieren der Arbeitgebermarke

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