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  • © 2014

Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen

Leitfaden zur Anwendung

  • Stark erweitertes Portfolio an Instrumenten und Übungsbeispielen
  • Praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Risikominimierung bei Personalentscheidungen
  • Mit den wichtigsten Aspekten zur Internationalisierung und Globalisierung
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
  2. Risikomanagement im Personalwesen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Grundlegendes

      • Florian Schuhmacher
      Pages 3-9
    3. Risiken bei Personalentscheidungen

      • Florian Schuhmacher
      Pages 11-20
    4. Prognosegüte und Risiko bei Personalentscheidungen

      • Florian Schuhmacher
      Pages 21-33
    5. Risikomanagement für Personalauswahlverfahren

      • Florian Schuhmacher
      Pages 35-48
    6. Risikomanagement für Potenzialermittlungsverfahren

      • Florian Schuhmacher
      Pages 49-58
  3. Das Assessment Center

    1. Front Matter

      Pages 59-59
    2. Was ist ein Assessment Center?

      • Florian Schuhmacher
      Pages 61-98
    3. Die Problematik von Wahrnehmung und Beobachtung

      • Florian Schuhmacher
      Pages 99-113
    4. Kritische Würdigung von Assessment Centern

      • Florian Schuhmacher
      Pages 115-126
  4. Die Konstruktion von Assessment Centern

    1. Front Matter

      Pages 127-127
    2. Die Phase des Assessment Centers

      • Florian Schuhmacher
      Pages 129-161
  5. AC-Übungen

    1. Front Matter

      Pages 163-163
    2. Grundsätzliches zu AC-Übungen

      • Florian Schuhmacher
      Pages 165-189
  6. Das Assessment Center als Teil eines Human Resources Managements

    1. Front Matter

      Pages 191-191
    2. Internationale und multikulturelle Aspekte

      • Florian Schuhmacher
      Pages 207-213
    3. Handlungsempfehlungen für die Praxis

      • Florian Schuhmacher
      Pages 215-226
  7. Back Matter

    Pages 227-235

About this book

Wie lässt sich die Güte der Personalauswahl und Potenzialermittlung absichern? Wie kann das damit verbundene unternehmerische Risiko beherrscht werden? Welche Möglichkeiten einer ganzheitlichen Personaldiagnostik gibt es? Assessment Center haben sich als bewährte Verfahren etabliert, wenngleich sie aufwändig sind. In der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der Personalexperte Florian Schuhmacher übersichtlich und mit kritischer Würdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv planen, durchführen und nachbereiten lassen und wie deren Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen einfließen können. Als Weiterentwicklung der AC-Methode wird das Assessment Center-Interview vorgestellt, das als AC-Light in den Situationen einsetzbar ist, in denen bisher klassische Interviewformen dominiert haben. Mit hilfreichen Checklisten und Handlungsempfehlungen, auch zu Aspekten der Internationalisierung und Globalisierung.

Authors and Affiliations

  • Landau, Germany

    Florian Schuhmacher

About the author

Dr. Florian Schuhmacher ist erfahrener Personalmanager. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in Energiewirtschaft, Handel, Logistik und Anlagenbau und ist seit vielen Jahren erfolgreicher Fachbuchautor.

Bibliographic Information

  • Book Title: Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen

  • Book Subtitle: Leitfaden zur Anwendung

  • Authors: Florian Schuhmacher

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4715-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-4714-7Published: 16 September 2014

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4715-4Published: 02 September 2014

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XX, 235

  • Topics: Human Resource Management

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