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Modellgestütze Optimierung des Führungsstils während eines Turnarounds

  • Book
  • © 2009

Overview

Part of the book series: Management, Organisation und ökonomische Analyse (MOÖA)

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About this book

Einen Turnaround zu managen ist eine der größten Herausforderungen an eine Führungskraft. Doch gibt es den optimalen Führungsstil für einen Turnaroundmanager? Durch eine modelltheoretische Untersuchung verschiedener Führungsstile im Prozess eines Turnarounds gibt Julia Hornstein Antworten auf die Frage, welcher Führungsstil sich dazu eignet in einer Turnaroundsituation zu bestehen. Dabei zeigt sich, dass es den optimalen Turnaroundmanager nur zeitlich begrenzt geben kann und ein Führungswechsel entscheidend für den erfolgreichen Ablauf eines Turnarounds ist.

About the author

Dr. Julia Hornstein promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Organisationstheorie der WHU / Otto Beisheim School of Management.

Bibliographic Information

  • Book Title: Modellgestütze Optimierung des Führungsstils während eines Turnarounds

  • Authors: Julia Hornstein

  • Series Title: Management, Organisation und ökonomische Analyse

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8312-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1731-7Published: 28 July 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8312-1Published: 30 September 2009

  • Series ISSN: 2627-308X

  • Series E-ISSN: 2627-311X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 224

  • Number of Illustrations: 53 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Management

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