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Moderne Personalentwicklung

Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern

  • Book
  • © 2009

Overview

Editors:
  1. Norbert Thom

    1. Betriebswirtschaftslehre, Gründer
      Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern, Deutschland

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  2. Robert J. Zaugg

    1. Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater, Deutschland

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  • Didaktisch durchdacht und stringent, mit umfangreichem Stichwortverzeichnis

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Table of contents (23 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Konzipieren

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Trends in der Personalentwicklung

      • Norbert Thom
      Pages 3-18

    3. Nachhaltige Personalentwicklung

      • Robert J. Zaugg
      Pages 19-39

    4. Die neue Rolle der Personalentwicklung

      • Manfred Becker
      Pages 41-62

  3. Beurteilen

    1. Front Matter

      Pages 63-63
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    2. 360-Grad-Feedback

      • Adrian Blum, Robert J. Zaugg
      Pages 65-84

    3. Management-Development-Systeme

      • Nicolas Gonin, Daniel Fahrni, Rahel Knecht
      Pages 85-101

    4. Performance Management

      • Urs Klingler
      Pages 103-120

    5. Praxis im Performance Management

      • René A. Lichtsteiner
      Pages 121-132

  4. Fördern

    1. Front Matter

      Pages 133-133
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    2. Coaching als Instrument der Personalentwicklung

      • Jean-Paul Thommen
      Pages 135-158

    3. Mentoring bei der Schweizerischen Post

      • Hans Gurtner, Jürg Habermayr, Barbara Saskia Schmid
      Pages 159-174

    4. Schlüsselkompetenzen erfassen und entwickeln

      • Bernadette Kadishi
      Pages 175-189

    5. Blended Learning

      • Thomas Myrach, Corinne Montandon
      Pages 191-206

    6. E-Learning strategisch verankern

      • Andrea Back
      Pages 207-228

  5. Entwickeln

    1. Front Matter

      Pages 229-229
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    2. Unternehmensentwicklung erfordert Personalentwicklung

      • Gabrielle Schlittler, Andreas Erb
      Pages 231-246

    3. Betriebliche Karriereplanung

      • Vera Friedli
      Pages 247-263

    4. Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung

      • Anita Graf
      Pages 265-281
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Keywords

About this book

„Insgesamt erhält der Leser einen umfassenden Einblick in das facettenreiche Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Die Beiträge des Buches sind – wenngleich individuell verfasst – insgesamt sehr gut lesbar, illustriert und verständlich. Durch ein detailliertes Stichwortverzeichnis ist das Buch […] durchaus auch als Nachschlagewerk verwendbar. […] gelingt es den Autoren, mit diesem Buch
viele Themen und Aspekte der Personalentwicklung auf den Punkt zu bringen und in einen größeren Zusammenhang zu stellen. Das Buch lässt sich Personalverantwortlichen und Personalexperten
empfehlen, aber auch Dozenten und Trainern im Bereich der Personalentwicklung.“
Dr. Stephan Kaiser und Prof. Dr. Max Ringlstetter,
Lehrstuhl für Organisation und Personal, Katholische
Universität Eichstätt-Ingolstadt, Personalwirtschaft 02/2007

„Sie [Die Autoren] wagen einen Ausblick auf die kommenden (und notwendigen) Veränderungen in der Personalentwicklung. Entstanden ist ein durch anschauliche Abbildungen und ein umfangreiches
Stichwortverzeichnis ergänztes praxisnahes Fachbuch.“
Personal 06/2006

Für die 3. Auflage wurde das Buch aktualisiert.

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management.

Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

Editors and Affiliations

  • Betriebswirtschaftslehre, Gründer

    Norbert Thom

  • Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern, Deutschland

    Norbert Thom

  • Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater, Deutschland

    Robert J. Zaugg

About the editors

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management.
Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

Bibliographic Information

  • Book Title: Moderne Personalentwicklung

  • Book Subtitle: Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern

  • Editors: Norbert Thom, Robert J. Zaugg

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8097-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1060-8Published: 09 October 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8097-7Published: 09 January 2009

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: VIII, 424

  • Topics: Human Resource Management

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