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Springer Gabler - Management - Personal | Nachhaltiges Personalmanagement - Acht Instrumente zur systematischen Umsetzung

Nachhaltiges Personalmanagement

Acht Instrumente zur systematischen Umsetzung

Weißenrieder, Jürgen, Kosel, Marijan

2005, 248S.

Softcover
Information

Broschierte Ausgabe

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(net) Preis für USA

ISBN 978-3-8349-0133-0

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Buchhandelstext
Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel verfolgen zwei Ziele: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung und hohe Mitarbeiterorientierung. Sie unterstützen bei der Standortbestimmung und bei der Entwicklung passender Konzepte. Dazu bieten sie acht Instrumente wie durchgängige Festlegung von Zielen, regelmäßige Informationsbesprechungen, umsetzungsorientierte Führungskräfte-Trainings, systematische Personalentwicklung, Mitarbeiter-Beteiligung bei Veränderungen, leistungsorientierte Teamentwicklung, Gewinnbeteiligung nach Ergebnis sowie laufende Prozessoptimierung. Viele Checklisten und Übersichten runden den Leitfaden moderner Personalarbeit ab.

Inhalt
Die Instrumente im Überblick - Die Teile ergeben ein Bild 1 Ziele als Motor der Veränderung 2 Regelkommunikation als Erfolgsprinzip 3 Führung lernbar machen 4 Veränderungen systematisch gestalten 5 Teams zu Höchstleistungen entwickeln 6 Prozesse laufend optimieren 7 Leistungs- und ergebnisorientierte Vergütung 8 Systematische Personalentwicklung Der Masterplan - Der Weg muss dem Ziel gerecht werden!

Zielgruppe
Manager, Unternehmer, Firmeninhaber, Personalmanager und -entwickler, Berater

Über den Autor/Hrsg
Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel sind Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung WEKOS Personalmanagement in Tettnang.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Human Ressources - Mitarbeiterführung - Personalentwicklung - Personalmanagement - Vergütung

Verwandte Fachbereiche » Personal

Inhaltsverzeichnis 

Die Instrumente im Überblick - Die Teile ergeben ein Bild 1 Ziele als Motor der Veränderung 2 Regelkommunikation als Erfolgsprinzip 3 Führung lernbar machen 4 Veränderungen systematisch gestalten 5 Teams zu Höchstleistungen entwickeln 6 Prozesse laufend optimieren 7 Leistungs- und ergebnisorientierte Vergütung 8 Systematische Personalentwicklung Der Masterplan - Der Weg muss dem Ziel gerecht werden!

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