Logo - springer
Slogan - springer

Springer Gabler - Management - Personal | Personalberater erfolgreich auswählen und führen - Was Personalverantwortliche und Manager über

Personalberater erfolgreich auswählen und führen

Was Personalverantwortliche und Manager über Executive Search wissen müssen

Dahlems, Rolf

2014, VII, 108 S. 2 Abb.

Formate:
eBook
Information

Springer eBooks sind ausschließlich für den persönlichen Gebrauch bestimmt und werden ohne Kopierschutz verkauft (DRM-frei). Statt dessen sind sie mit einem personalisierten Wasserzeichen versehen. Sie können die Springer eBooks auf gängigen Endgeräten, wie beispielsweise Laptops, Tablets oder eReader, lesen.

Springer eBooks können mit Visa, Mastercard, American Express oder Paypal bezahlt werden.

Nach dem Kauf können Sie das eBook direkt downloaden. Ihr eBook ist außerdem in MySpringer gespeichert, so dass Sie Ihre eBooks jederzeit neu herunterladen können.

 
$39.99

(net) Preis für USA

ISBN 978-3-658-03418-4

versehen mit digitalem Wasserzeichen, kein DRM

Erhältliche Formate: PDF and EPUB

sofortiger Download nach Kauf


mehr Information zu Springer eBooks

add to marked items

Softcover
Information

Broschierte Ausgabe

Springer-Bücher können mit Visa, Mastercard, American Express, Paypal sowie auf Rechnung bezahlt werden.

Standard-Versand ist für Individualkunden kostenfrei.

 
$49.99

(net) Preis für USA

ISBN 978-3-658-03417-7

kostenfreier Versand für Individualkunden

Der Titel wird nachgedruckt. Sie können ihn gerne vorbestellen.


add to marked items

  • So brieft man externe Personaldienstleister
  • Personalberatung - ein Insider-Blick hinter die Kulissen
  • Inklusive Glossar der wichtigsten Begriffe aus der Personalberatung

Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.

 

Der Inhalt

-          Woher kommen die Kandidaten?

-          Personalberatung – ein weites Feld

-          Wie Personalberater akquirieren

-          Kriterien und Methoden zur Auswahl des Personalberaters

-          Erwartungen an den Personalberater

-          Führen des Personalberaters

-          Mögliche Fehler des Klienten

 

Die Zielgruppen

Personalverantwortliche, Führungskräfte und Manager, die bei der Stellenbesetzung Personalberater und Headhunter einsetzen.

 

Der Autor

Dr. Rolf Dahlems ist seit fast 30 Jahren als Personalberater tätig. Er war Managing Partner und Leiter Region Deutschland bei Heidrick & Struggles und ist seit 1990 Managing Partner bei Signium International Düsseldorf. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Besetzung von Führungspositionen auf der ersten und zweiten Unternehmensebene.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Executive Search - Headhunter - Human Resource Management - Personalberatung - Personaldienstleistung

Verwandte Fachbereiche » BWL - Personal - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

Beliebte Inhalte dieser Publikation 

 

Articles

Dieses Buch auf Springerlink lesen

Service für dieses Buch

Neuerscheinungen

Registrieren Sie sich hier wenn Sie regelmäßig Informationen über neue Bücher erhalten wollen im Fachbereich Personalmanagement .