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- Wie Sie typische Managerfehler vermeiden
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Table of contents (14 chapters)
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About this book
"Wenn man mitten in einer Führungskrise steckt, braucht man profunde und klar verständliche Hilfeleistung. Hier ist sie! Das Autorenteam beweist umfassende Kenntnisse dieser diffizilen Problematik und zeigt, dass komplexe Themen, wissenschaftlich fundiert, dennoch gut verständlich dargestellt werden können."
Hermann Joos, Leiter Organisations- und Personalentwicklung,
ZF Lenksysteme GmbH
"Dieses Buch bietet exzellente Hinweise und Methoden zur Vermeidung und Bewältigung von Krisensituationen in Unternehmen."
Rudolf Kastner, Vorstandsvorsitzender, EGT Holding AG
"Ein äußerst nützliches Buch - sozusagen ein Logbuch für das Steuern in der Kabbelsee -
mitten unter der Management-Bücherflut. Der große Praxisbezug und die in den "Geschichten" spürbare Erfahrung der Autoren machen das Buch sowohl für den Unternehmenssteuermann als auch den Betriebswirtschaft studierenden Leichtmatrosen
sehr empfehlenswert."
Prof. Dr. Karl Venker, Fachhochschule Nürnberg
"Dieses Buch ist ein Muss für jeden Manager. Man scheint in ihm zu lesen, aber man schaut doch nur in einen Spiegel."
Dr. Holger Steindorf, CEO Mercedes-Benz Molsheim
About the authors
Christel Becker-Kolle verfügt über jahrelange Erfahrungen in der Personal- und Organisationsentwicklung in namhaften Unternehmen.
Bibliographic Information
Book Title: Führen in Krisenzeiten
Book Subtitle: Managementfehler vermeiden, schnell und entschieden handeln
Authors: Georg Kraus, Christel Becker-Kolle
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84535-1
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Hardcover ISBN: 978-3-409-12448-5Published: 29 January 2004
Softcover ISBN: 978-3-322-84536-8Published: 12 February 2012
eBook ISBN: 978-3-322-84535-1Published: 13 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 162
Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership