Gestalt im Management

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

   PDF

2. Gestalttheorie

   • Stephanie Hartung

   Pages 1-30

3. Gestalttheorie und Systemtheorie

   • Stephanie Hartung

   Pages 31-66

4. Gestalttheorie und Heuristik

   • Stephanie Hartung

   Pages 67-92

5. Klaus Peter Reintges: Über die etwas andere Art, ein Autohaus zu führen

   • Stephanie Hartung

   Pages 93-104

6. Stephanie Hartung und Regina Remy: Nach einem Interview mit Frau K. – systemisch organisierter Vertrieb eines Markenproduktes

   • Stephanie Hartung

   Pages 105-113

7. Regina Remy: Systemische Personalentwicklung

   • Stephanie Hartung

   Pages 115-131

8. Sven Rickes: Lichtgestalt

   • Stephanie Hartung

   Pages 133-144

Die zunehmende Vernetzung von Märkten und Menschen führt zu immer größerer Komplexität. Manager und Unternehmer stehen vor immer neuen Herausforderungen, die sie erfolgreich bewältigen wollen. Die Methoden der klassischen Betriebswirtschaft mit ihrem Fokus auf die operative Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation sind dafür ebenso wenig geeignet wie die Ansätze ganzer Beratergenerationen, die ihren Blick auf Prozess- und Renditeoptimierung verengt haben. Dieses Werk verknüpft erstmals gestalt-, systemtheoretische und heuristische Ansätze zu einem konkret umsetzbaren Konzept. Sie zeigt, wie diese neue Art der Unternehmensführung in jedem Unternehmen gewinnbringend eingesetzt werden kann. ​

• Gestalttherapie
• Management
• Systemtheorie
• Unternehmensführung

• Köln, Germany

  Stephanie Hartung

Stephanie Hartung hat freie Malerei und Internationales Management studiert. Zudem ist sie in systemischen Coaching, systemischer Organisationsaufstellung und Gestalttherapie ausgebildet. Mit der Kernkompetenz der gestaltorientierten, systemischen Markenentwicklung und -führung für Corporate Brands berät und begleitet sie Unternehmen und arbeitet außerdem als Coach für Führungskräfte.

Policies and ethics