Editors:
- Aus erster Hand: Tarifverantwortliche zeigen neue Perspektiven und Lösungswege
- Praxiserprobte Konzepte für mehr Arbeitszufriedenheit und bessere Dienstleistungen für Patienten
- So können deutsche von skandinavischen Kliniken in Sachen Arbeitszufriedenheit lernen
Buy it now
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.
Table of contents (13 chapters)
-
Front Matter
-
Arbeitszeit und Vergütung im Krankenhaus
-
Front Matter
-
-
Personalmanagement und Personalentwicklung im Krankenhaus
-
Front Matter
-
-
Internationaler Vergleich
-
Front Matter
-
-
Schluss: Change Management im Krankenhaus
-
Front Matter
-
About this book
Editors and Affiliations
-
Berlin, Germany
Bettina Dilcher, Lutz Hammerschlag
About the editors
Dr. Bettina Dilcher verfügt über langjährige Führungserfahrungen im Personalmanagement und im Öffentlichen Dienst; sie hat Lehraufträge an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen.
Lutz Hammerschlag arbeitete für den Marburger Bund, zunächst als Geschäftsführer Tarifpolitik im Landesverband Nordrhein-Westfalen/Rheinland-Pfalz und dann im Marbuger Bund - Bundesverband. Seit September 2012 ist er als Leiter des Instituts für innovative Arbeitsbedingungen tätig.
Bibliographic Information
Book Title: Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit
Book Subtitle: Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus
Editors: Bettina Dilcher, Lutz Hammerschlag
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01832-0
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Softcover ISBN: 978-3-658-01831-3Published: 14 May 2013
eBook ISBN: 978-3-658-01832-0Published: 08 July 2014
Edition Number: 2
Number of Pages: VIII, 259
Number of Illustrations: 61 b/w illustrations
Topics: Health Economics, Health Care Management