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Springer Gabler - Management | Ganz einfach kommunizieren - Emotionale Kompetenz für Ihren Führungsalltag

Ganz einfach kommunizieren

Emotionale Kompetenz für Ihren Führungsalltag

Schneiderheinze, Wolfgang, Zotta, Carmen

2013, XIV, 114 S.

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  • Kompetenz ausstrahlen, überzeugend auftreten

Kommunikation ist alles – insbesondere im Führungsalltag. Nur wer seine Wirkung auf Mitarbeiter einschätzen und authentisch einsetzen kann, wird andere Menschen  überzeugen und sie für gemeinsame Ziele gewinnen.  Im Mittelpunkt dieses Buches steht die Vermittlung pragmatischer und sofort einsetzbarer Kommunikationswerkzeuge, um im Gespräch zu motivieren, Vorwände zu hinterfragen und Konflikte zu entschärfen. Das Buch vertieft und systematisiert Menschenkenntnis und macht deutlich, wie man seine individuelle Überzeugungskraft erhöht. Die Autoren liefern keine Patenlösungen, sondern zeigen anhand von Führungssituationen aus dem Alltag einer erfolgreichen Managerin, wie man mit den richtigen kommunikativen Mitteln seinen Führungsalltag besser meistert und Fallstricke vermeidet.

 

Die Autoren

 

Dr. Wolfgang Schneiderheinze ist promovierter Mathematiker und selbstständiger Trainer und Coach mit dem Fokus "Praktische Emotionale Kompetenz” (PEK). Zuvor sammelte er mehrere Jahre Erfahrung im Management renommierter IT-Unternehmen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Service.

Carmen Zotta arbeitet bei einem bekannten deutschen Weiterbildungsanbieter, wo sie sich u.a. mit den Bereichen Kommunikation, Führung und persönliche Kompetenzen beschäftigt. Nach ihrem Studium der Sozialwissenschaften war sie u.a. bei einer Unternehmensberatung im Personalbereich tätig.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Arbeitsalltag - Emotionen - Führungsalltag - Kommunikation - Kommunikationswerkzeug - Mitarbeiter

Verwandte Fachbereiche » Management - Personal - Sales, CRM, Service - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Motive, Ängste, Bedürfnisse und Verhalten.- Abstimmungsgespräche mit der Assistentin.- Montagsmeeting.- Hast Du mal kurz Zeit?.- Zuarbeit eines Mitarbeiters.- Kritikgespräch.- Teamleiterin soll vertretungsweise Meeting leiten.- Vorstandspräsentation.​

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