Authors:
- Konkrete Anleitung für Kompetenzmanagement -mit über 40 Praxisbeispielen
- Die eigene Kompetenzbiographie gestalten
- Mit neuen Fallstudien auch aus Bildungseinrichtungen und der öffentlichen Verwaltung
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About this book
Kompetenz meint im Wesentlichen die Fähigkeit, situationsadäquat zu handeln. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen, öffentliche Verwaltungen, Bildungseinrichtungen, Verbände – Organisationen in allen Formen – die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Auch auf die individuelle Perspektive, die eigene Kompetenzbiographie aktiv zu gestalten, wird eingegangen. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen erprobte Lösungen und Werkzeuge aus der Praxis.
Nun in der 2., überarbeiteten Auflage mit neuen Fallbeispielen und einem stärkeren Fokus auch auf Bildungseinrichtungen und öffentlichen Verwaltungen.
Reviews
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
“... Das Buch ist verständlich und recht anschaulich geschrieben. Insgesamt ein theoretisch fundierter Leitfaden zu den Facetten des Kompetenzmanagements mit hohem Praxisbezug.“(in: haufe.de, 3. Februar 2014)
Authors and Affiliations
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Darmstadt, Germany
Klaus North
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Erfurt, Germany
Kai Reinhardt
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FH Nordwestschweiz, Institut für Weiterbildung, Pädagogische Hochschule, Aarau, Switzerland
Barbara Sieber-Suter
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Kompetenzmanagement in der Praxis
Book Subtitle: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln Mit vielen Fallbeispielen
Authors: Klaus North, Kai Reinhardt, Barbara Sieber-Suter
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3696-7
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2013
eBook ISBN: 978-3-8349-3696-7Published: 02 October 2012
Edition Number: 2
Number of Pages: IV, 288
Number of Illustrations: 16 b/w illustrations
Topics: Management, Business Strategy/Leadership, Business and Management, general