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Transformationale Führung in der multidisziplinären Immobilienwirtschaft

  • Book
  • © 2015

Overview

  • Wege zur positiven Veränderung von Unternehmens- und Führungskultur in Immobilienunternehmen
  • Erstmals wird die "Transformationalen Führung" auf die Immobilienwirtschaft übertragen
  • Zukunftsweisendes Konzepte zur Entwicklung von Führungskräften
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Impulse für die Immobilienwirtschaft (IIMO)

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Table of contents (6 chapters)

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About this book

Wie andere Branchen ist auch die Imm­o­­bilienwirtschaft ist in ein Umfeld steigender wirtschaftlicher Dynamik und Komplexität einge­bunden. Aufgrund ihrer heterogenen Branchen­struktur und multi­diszi­pli­nären Schnitt­stellen­funktion bestehen jedoch besondere Anforderung­en an die Pro­fes­si­ona­li­sierung interner Führungs- und Organisationsstrukturen. Es stellt sich die Frage, welches Füh­rungsverhalten eine zukunftsfähige Basis für die Immobilienwirtschaft bilden könnte, um den Herausforderungen der Branche gerecht zu werden. Ein Wandel hin zu einem trans­for­matio­nalen Füh­rungs­­verhalten wird bereits  für eine notwendige Voraussetzung für die Zukunft der Branche und ein wesent­­­liches Kriterium für Mitarbeiterorientierung sowie wirtschaftlichen Erfolg gehalten. Transformationale Führung hat das Ziel, durch die Vor­bild­funktion der Führungs­kraft und deren langfristig orientierten Ideale das Verhalten und das Bewusstsein der Mitarbeiter zu verändern, um so die Unternehmens- und Führungskultur positiv zu ver­ändern. Vor diesem Hintergrund greift die vorliegende Arbeit den in Theorie und Praxis vieldisku­tierten Gedanken der transformationalen Führung auf und überträgt ihn auf die Immobilienwirtschaft in Deutschland.

Authors and Affiliations

  • Bad Nauheim, Germany

    Michael Zingel

About the author

Michael Zingel ist Manager im Bereich Transaction Advisory Services bei der Ernst & Young Real Estate GmbH.

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