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Springer Gabler - Management | Innovation neu denken - Histozentrierte Analyse der Innovationsmechanismen der Uhrenindustrie

Innovation neu denken

Histozentrierte Analyse der Innovationsmechanismen der Uhrenindustrie

Hoffmann, Oliver

2014, XV, 197 S. 53 Abb.

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  • ​Wirtschaftswissenschaftliche Studie

Oliver Hoffmann beschreibt eine zeitgemäß neue, holistische Sichtweise auf Innovation und wie diese universell hergestellt werden kann, um Produkte erfolgreich am Markt zu machen. Dazu dienen ihm die Analyse der langfristigen Innovationsgeschichte der Uhrenindustrie und deren Entwicklungsdynamik. Er arbeitet an vielen Clusterbeispielen die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Stellhebel heraus, die den lang andauernden Erfolg der Branche ermöglichen und auch auf andere Industrien übertragen werden können.

 Inhalt

  • Die Rolle von Technologien in der neueren Wirtschaftsgeschichte – konzeptionelle, methodische und begriffliche Grundlagen
  • Die Dynamik der Technologiediffusion
  • Wege der Technologiediffusion – Innovationsmechanismen und Stellhebel
  • Aktuelle Entwicklungstendenzen im globalen Innovations- und Technologietransfer

Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, vor allem mit dem Schwerpunkt Innovationsmanagement
  • Innovationsmanager, Uhrenexperten, Industriespezialisten der Uhrenindustrie, Business Development Manager

 Über den Autor

Oliver Hoffmann ist derzeit Direktor der Uhrenabteilung eines innovativen Auktionshauses, wo er den gesamten Uhrenbereich koordiniert. Er studierte technologie- und managementorientierte BWL an der TU München sowie am CDTM der LMU und Innovationsmanagement an der Universität Zürich.

Content Level » Research

Stichwörter » Clusterentwicklung - Innovation - Konvergenz von Innovation - Produktentwicklung - Technologiediffusion - Uhrenindustrie

Verwandte Fachbereiche » BWL - Management

Inhaltsverzeichnis / Vorwort 

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