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Springer Gabler - Management | Operation an der Unternehmens-DNA - Management komplexer Change-Operationen in der Praxis (Authors and Editors)

Operation an der Unternehmens-DNA

Management komplexer Change-Operationen in der Praxis

Iskan, Stefan, D'Incá, Joris

2015, Etwa 400 S.

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ISBN 978-3-658-03287-6

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Prof. Dr. Stefan Iskan hat die Professur für Logistik und Wirtschaftsinformatik, insbes. Supply Chain Management und E-Business, an der University of Applied Sciences Ludwigshafen am Rhein inne und ist Direktor bei Iskan Advice. Als Senior Advisor ist er zusammen mit führenden Top Management Consulting-Unternehmen im Automotive- und Logistikumfeld unterwegs. Darüber hinaus gestaltet er die Entwicklung internationaler und türkischer Logistikdienstleister mit und arbeitet für OEMs und Tier-1 Zulieferer in der Automotive Industrie. Der promovierte Kaufmann war zuvor für die Daimler AG, Deutsche Post DHL wie auch im Deutsche Bahn Konzern (DB Schenker) tätig, wo er zuletzt den Bereich Strategic Projects & Business Development verantwortete und als Direct Report an den Vorstand Landtransport berichtete (DB Schenker Logistics). Zuvor hatte er verschiedene Funktionen im Konzern inne: Im Stabsbereich Strategie Transport und Logistik der Konzernleitung DB Mobility Logistics AG in Berlin und Istanbul wie auch in der Zentrale Automotive/Logistik der Schenker Deutschland AG und Schenker Automotive RailNet (DB Schenker Rail) in Frankfurt am Main.

Joris D‘Incà ist Partner und Managing Director bei der internationalen Strategieberatung The Boston Consulting Group und leitet deren Practice Transportation weltweit. Er ist seit über 20 Jahren im Beratungsumfeld für die Transport- und Logistikbranche tätig, wobei er auf die Transport- und Logistikbranche spezialisiert ist und KEP, 3PL, Logistikdienstleister wie auch Eisenbahnunternehmen im Personen- und Güterverkehr, Infrastruktur- und Touristikunternehmen gleichermaßen berät. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind die Entwicklung und Umsetzung von Wachstums-, Portfolio- und M&A-Strategien, Corporate Restructuring sowie Supply Chain Management.

 

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