Overview
- Ein Handbuch für Praktiker
- Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen
- Hintergründe und Handlungsansätze im Generationenmanagement werden umfassend beleuchtet
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Studien zufolge erleben Unternehmen die Veränderung der Altersstruktur, aber auch die Veränderung der Wünsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Priorität im Demografiemanagement oftmals immer noch auf Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsfähige Belegschaft nachhaltig aufzubauen. Gerade Führung und Arbeitsorganisation bedingen nicht nur die Arbeitsfähigkeit, sondern auch das Commitment der Mitarbeiter. Systematisches Generationen-Management schafft die Rahmenbedingungen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allen relevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren und somit Wettbewerbsvorteile aus einer Generationenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.
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Keywords
Table of contents (11 chapters)
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Front Matter
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Hintergrund und Konzepte
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Front Matter
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Ansätze und Instrumente
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Front Matter
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Reviews
“Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. ... Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Experten auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können.” (in: Personalentwicklung, 2015, S. 393)
“... Das Buch bietet eine gute Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Es richtet sich in erster Linie an Firmenchefs und Personalmanager. Enthalten sind zudem zahlreiche Quellenangaben für ein tieferes Einsteigen ins Thema.“ (in: personalmagazin, Heft 7, 1. Juli 2014)
Editors and Affiliations
About the editor
Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung von nachhaltigen Veränderungsprozessen.
Bibliographic Information
Book Title: Generationen-Management
Book Subtitle: Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze
Editors: Martin Klaffke
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02325-6
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
eBook ISBN: 978-3-658-02325-6Published: 17 March 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 260
Number of Illustrations: 46 b/w illustrations
Topics: Management, Organization, Human Resource Management, Demography