Name: Komplexitätsmanagement in Unternehmen
ISBN: 978-3-658-01284-7

Editors:

Klaus-Peter Schoeneberg⁰

Klaus-Peter Schoeneberg
1. Integriertes Informationsmanagement und Betriebswirtschaftslehre, Fachhochschule Wedel, Wedel, Germany
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Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ?
Erfolgreicher Transfer in die Praxis
Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse
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Front Matter

Pages I-XIX

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Komplexität zwischen wissenschaftlichem Forschungsverständnis und praktischer Umsetzung
- Klaus-Peter Schoeneberg
Pages 1-9
Wissenschaftsorientierte Ansätze zum Komplexitätsmanagement
1. Front Matter
  
  Pages 11-11
  
  PDF
2. Komplexität – Einführung in die Komplexitätsforschung und Herausforderungen für die Praxis
  
  Klaus-Peter Schoeneberg
  
  Pages 13-27
3. Entwicklung und Anwendung systemdynamischer Modelle im strategischen Management
  
  Lukas Schmid
  
  Pages 29-43
4. Systemtheorie und Kybernetik als Grundlagen der Modellierung und des Controllings von Komplexität
  
  Christoph Schulz
  
  Pages 45-63
5. Agile Methoden im Produkt-Lifecycle-Prozess – Mit agilen Methoden die Komplexität im Innovationsprozess handhaben
  
  Patrick Link
  
  Pages 65-92
6. Management der Komplexität im Innovationsprozess Vom Stage-Gate-Modell zum Survival-of-the-Fittest-Modell
  
  Andreas Szinovatz, Christian Müller
  
  Pages 93-112
7. Modulare Produktarchitekturen – Komplexitätsmanagement in der frühen Phase der Produktentwicklung
  
  Frank Koppenhagen
  
  Pages 113-162
Strategisches Unternehmensmanagement bei sich dynamisch ändernden Umweltzuständen
1. Front Matter
  
  Pages 163-163
  
  PDF
2. Umgang mit Komplexität in der Produktentwicklung – Komplexitätsbeherrschung durch Variantenmanagement
  
  Florian Thiebes, Nicole Plankert
  
  Pages 165-185
3. Kollaborative Enterprise-Architektur – Managementwerkzeug für komplexe IT-Systeme
  
  Stefan Bente
  
  Pages 187-223
4. Komplexität im Wissensmanagement
  
  Christoph Netthorn, Frank Siemon, Klaus-Peter Schoeneberg
  
  Pages 225-247
5. Personalmarketing als Baustein eines Komplexitätsmanagements in der logistischen Personalbeschaffung
  
  Kai Zimmermann, Nicole Fabisch
  
  Pages 249-274
6. Open Innovation – Einbindung von Lead Usern in den Innovationsprozess
  
  Sascha Götte
  
  Pages 275-285
Operative Umsetzung von Komplexitätsmanagementmaßnahmen in Unternehmen
1. Front Matter
  
  Pages 287-287
  
  PDF
2. Notwendigkeit und Strategien eines Komplexitätsmanagements für variantenreiche Produkte – Ein Beitrag am Beispiel der Automobilbranche
  
  Christopher Zerres
  
  Pages 289-308
3. Entscheidungsfindung mit Big Data – Einsatz fortschrittlicher Visualisierungsmöglichkeiten zur Komplexitätsbeherrschung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte im Unternehmen
  
  Klaus-Peter Schoeneberg, Jennifer Pein
  
  Pages 309-354
4. Komplexitätsreduktion durch Standardisierung in der Business Intelligence (BI) – Kontinuierliche Transparenz durch flexibles Reagieren auf sich ändernde Marktanforderungen am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik Services GmbH
  
  Christian Pohle
  
  Pages 355-368
5. Standardisierte Organisationen – Leitfaden zur Einführung und kritische Betrachtungen
  
  Helmut Hausner
  
  Pages 369-385

About this book

Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung zu beherrschen, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Unternehmen können nur dann dauerhaft erfolgreich bleiben, wenn sie Komplexität nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich zu nutzen wissen. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand sowie Zukunftsprognosen für das Komplexitätsmanagement in Projekten und Unternehmen dar und zeigen innovative Ansätze zum Umgang mit Komplexität auf. Die Beiträge befassen sich mit der Theorie und Praxis von Entscheidungen und Selbstorganisation, dem strategischen Umgang mit Komplexität sowie der operativen Umsetzung innerhalb des Projekt- und Unternehmensmanagements. Sie umreißen den Stand der Forschung und entwickeln neue Perspektiven für ein Handeln, das die Integration der Komplexität in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zum Vorteil des Unternehmens nutzt. Ziel ist es, den Lesern ein tieferes Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit Komplexität zu geben sowie zukünftige Möglichkeiten und Forschungsfelder aufzudecken und zu diskutieren.

Keywords

Editors and Affiliations

Integriertes Informationsmanagement und Betriebswirtschaftslehre, Fachhochschule Wedel, Wedel, Germany

Klaus-Peter Schoeneberg

About the editor

Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg ist Professor für Integriertes Informationsmanagement an der Fachhochschule Wedel und Inhaber der Unternehmensberatung Schoeneberg Consulting.

Bibliographic Information

Book Title: Komplexitätsmanagement in Unternehmen
Book Subtitle: Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern
Editors: Klaus-Peter Schoeneberg
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01284-7
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Softcover ISBN: 978-3-658-01283-0Published: 20 February 2014
eBook ISBN: 978-3-658-01284-7Published: 12 February 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 418
Number of Illustrations: 171 b/w illustrations
Topics: Management, Organization, Business Strategy/Leadership

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Wissenschaftsorientierte Ansätze zum Komplexitätsmanagement

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Strategisches Unternehmensmanagement bei sich dynamisch ändernden Umweltzuständen

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Integriertes Informationsmanagement und Betriebswirtschaftslehre, Fachhochschule Wedel, Wedel, Germany

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