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Springer Gabler - Management | Komplexitätsmanagement in Unternehmen - Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Schoeneberg, Klaus-Peter (Hrsg.)

2014, XIX, 418 S. 171 Abb.

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  • Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​
  • Erfolgreicher Transfer in die Praxis
  • Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse

Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung zu beherrschen, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Unternehmen können nur dann dauerhaft erfolgreich bleiben, wenn sie Komplexität nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich zu nutzen wissen. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand sowie Zukunftsprognosen für das Komplexitätsmanagement in Unternehmen dar und zeigen innovative Ansätze zum Umgang mit Komplexität auf. Die Beiträge befassen sich mit der Theorie und Praxis von Entscheidungen und Selbstorganisation, dem strategischen Umgang mit Komplexität aus der Business- und IT-Sicht sowie der operativen Umsetzung innerhalb des Projekt- und Unternehmensmanagements. Sie entwickeln neue Perspektiven für ein Handeln, das die Integration der Komplexität in Wirtschaft, Informationstechnologie, Wissenschaft und Gesellschaft zum Vorteil des Unternehmens nutzt. Ziel ist es, den Lesern ein tieferes Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit Komplexität zu geben sowie zukünftige Möglichkeiten und Forschungsfelder aufzudecken und zu diskutieren.

 

Der Inhalt

-          Wissenschaftsorientierte Ansätze zum Komplexitätsmanagement

-          Strategisches Unternehmensmanagement bei sich dynamisch ändernden Umweltzuständen

-          Operative Umsetzung von Komplexitätsmanagementmaßnahmen

-          Von Komplexität zur Einfachheit

 

Die Zielgruppen

-          Manager der oberen und mittleren Führungsebenen

-          Praktiker, die ein vorhandenes Wissen und Verständnis zu den behandelnden Themen haben, dieses aber auf strategischer und visionärer Ebene noch vertiefen wollen, um die eigenen Projekte/das eigene Unternehmen für die Zukunft up to date zu halten

-          Studierende und Dozierende der Fachrichtungen  Wirtschaftsingenieurwissenschaften, Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik und E-Commerce mit den Schwerpunkten Organisation, Innovationsmanagement, Strategisches Management, Produktentwicklung, Informationstechnologie und Predictive Analytics

 

Der Herausgeber

Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg ist Professor für Integriertes Informationsmanagement an der Fachhochschule Wedel und Inhaber der Unternehmensberatung Schoeneberg Consulting.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Komplexität - Projektmanagement - Strategie - Unternehmensführung

Verwandte Fachbereiche » Management - Organisation - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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