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Springer Gabler - Management | Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme - Ein heuristischer Ansatz

Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

Ein heuristischer Ansatz

Grünig, Rudolf, Kühn, Richard

4. Aufl. 2013, XXVI, 269 S. 107 Abb.

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  • Praxis-Leitfaden zur Entscheidungsmethodik
  • Problemanalyse, Alternativen und Entscheidungsmatrix
  • Erleichtert es Managern, richtige Entscheidungen zu treffen

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.

Die Zielgruppen

Führungskräfte in Industrie und Dienstleistungsunternehmen sowie in Beratungsunternehmen

Lehrkräfte und Studenten an Universitäten und Fachhochschulen

 

Die Autoren

Prof. Rudolf Grünig ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Freiburg, Schweiz.

Prof. Richard Kühn war von 1987 bis 2004 Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern; seit Herbst 2004 emeritiert.

 

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Entscheidungsmethodik - Entscheidungstheorie - Entscheidungsverfahren - Heuristische Entscheidungsmethodik - Heuristische Entscheidungstheorie - Rationales Entscheiden

Verwandte Fachbereiche » Management - Operations Research

Inhaltsverzeichnis 

Einleitung:- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren.- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren.- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung.- Glossar.- Sachwortverzeichnis.- Literaturverzeichnis.

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