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Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Public Performance-based Contracting
Book Subtitle: Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor
Authors: Andreas H. Glas
Series Title: Supply Chain Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4521-1
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
Softcover ISBN: 978-3-8349-4520-4Published: 24 August 2012
eBook ISBN: 978-3-8349-4521-1Published: 24 September 2012
Series ISSN: 2627-292X
Series E-ISSN: 2627-2938
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 378
Number of Illustrations: 75 b/w illustrations
Topics: Operations Management