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Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen

Handlungsrahmen zum Erfolgsfaktoren-basierten Lieferanten-Management

  • Book
  • © 2013

Overview

  • Handlungsrahmen und Fallstudien zum Management von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen?
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement (SZL, volume 11)

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About this book

Nils Daecke zeigt einen Handlungsrahmen zur systematischen Führung von Supply Chain-Beziehungen auf. Basierend auf den theoretischen Grundlagen des Transaktionskosten-Ansatzes, der Principal-Agent-Theorie und des Ressourcenbasierten Ansatzes werden die zentralen Erfolgsfaktoren von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen dargestellt und in messbare Kennzahlen überführt. Ausgehend von der Akteursbasierten Führungstheorie werden die konkreten Schritte des unternehmensübergreifenden Lieferantenmanagements beschrieben und die Umsetzung anhand von Unternehmensfallstudien präzisiert.​

Authors and Affiliations

  • Düsseldorf, Germany

    Nils Daecke

About the author

Nils Daecke war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber am Institut für Management und Controlling der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist als Corporate Vice President Business Development & Digital Marketing bei einem internationalen Konsumgüterkonzern tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen

  • Book Subtitle: Handlungsrahmen zum Erfolgsfaktoren-basierten Lieferanten-Management

  • Authors: Nils Daecke

  • Series Title: Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4003-2

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-4002-5Published: 04 December 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4003-2Published: 04 December 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 420

  • Number of Illustrations: 34 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management

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