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Springer Gabler - Logistik | Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management - Entwicklung einer marktorientierten

Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management

Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie

Amann, Markus

2009, XIX, 285S. 43 Abb..

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Supply Chain Management als ganzheitlicher Ansatz zur endkundenbezogenen Ausrichtung von Waren-, Informations- und Finanzflüssen bedarf einer gezielten Steuerung von Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette. Markus Amann untersucht bestehende Operationalisierungsansätze von Produktionskompetenz auf Akteursebene und überträgt diese auf die Analyseebene der Supply Chain (Netzwerkebene). Unter besonderer Berücksichtigung der Endkundenorientierung und ausgerichtet an den Funktionen des Netzwerkmanagement entwickelt er einen umfassenden Managementansatz von Produktionskompetenz für industrielle Wertschöpfungsketten.

Content Level » Research

Stichwörter » Competence-based View - Informationsökonomie - Kompetenzwahrnehmung - Netzwerkmanagement - SCM - Supply Chain Managment - Wertschöpfungskette

Verwandte Fachbereiche » Logistik

Inhaltsverzeichnis 

Einführung.- Zugang zum Konstrukt der Produktionskompetenz.- Annäherung an eine Konzeption der Produktionskompetenz.- Operationalisierung und Management von Produktionskompetenz in Supply Chains.- Marktseitiges Erfolgspotenzial von Produktionskompetenz in Supply Chains der Lebensmittelindustrie.- Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen.

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