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Springer Gabler - Logistik | Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse

Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse

Lasch, Rainer

2014, XVIII, 346 S. 70 Abb.

Softcover
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ISBN 978-3-658-05341-3

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  • Logistikmanagement als Führungsfunktion

Dieses Buch beschreibt Logistikmanagement als strategische Führungsfunktion, wobei der Fokus auf einer ganzheitlichen Betrachtung und Optimierung logistischer Prozesse liegt. Im Vordergrund stehen dabei Logistikstrategien, Konzepte und Methoden zur Verbesserung logistischer Prozesse, Strategien für die Instandhaltungs- und Ersatzteillogistik sowie Aspekte der Entsorgungslogistik. Zahlreiche Beispiele, Abbildungen und Tabellen verdeutlichen die praxisrelevanten strategischen Methoden, die durch Kosten-, Leistungs- und Zeitvorteile in Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Entsorgung einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schaffen.

Dies ist der zweite Band einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.

 

Der Inhalt

Logistiksysteme

Logistikkonzeption

Prozessketten

Konzepte und Methoden zur Verbesserung logistischer Prozesse

Logistik im After Sales Management

Instandhaltungslogistik

Reverse Logistics

 

Der Autor

Prof. Dr. Rainer Lasch ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbesondere Logistik, an der Technischen Universität Dresden, Gastprofessor an der Università degli Studi di Trento und Wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzzentrums für Logistik und Unternehmensführung an der Dresden International University.

Content Level » Upper undergraduate

Stichwörter » After Sales Management - Instandhaltungs- und Ersatzteillogistik - Logistik - Logistikmanagement - Logistikstrategien - Prozesse - Reverse Logistics - Strategien - logistische Prozessketten

Verwandte Fachbereiche » Logistik

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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