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Springer Gabler - Finanzdienstleistungen - Versicherungen | Balanced Scorecard in Versicherungen - Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen

Balanced Scorecard in Versicherungen

Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen

Romeike, Frank

2003, 180 S.

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eBook
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In vielen Versicherungsunternehmen steigt die Unsicherheit über die zukünftige Entwicklung ihrer Märkte und der eigenen Unternehmensentwicklung. Die Kurseinbrüche und Rahmenbedingungen an den Weltfinanzmärkten haben die Versicherungswirtschaft in erheblichem Ausmaß getroffen. Gefragt sind neue Konzepte, um die derzeitige Krise schnellstmöglich zu überwinden.
Ein bereits erfolgreich in der Praxis eingesetztes Instrument zur Umsetzung neuer Strategien ist die Balanced Scorecard. Das Buch beschreibt erstmals ein Vorgehensmodell zur Einführung einer Balanced Scorecard, das die Branchenspezifika und die Risikodimension im Versicherungsunternehmen berücksichtigt und gleichzeitig als Frühwarnsystem genutzt werden kann.
- Wozu benötigen Versicherungen eine Balanced Scorecard?
- Aktuelle Herausforderungen, Geschäfts- und Markenstrategien in der Versicherungs-Branche
- Einführung, Implementierungskosten, Managementprobleme und Perspektiven der Balanced Scorecard in der Versicherungs-Praxis
- Risikomanagement in Versicherungsunternehmen
Mit zahlreichen Beispielen, hilfreichen Tipps, Checklisten und einem umfangreichen Glossar zu den wichtigsten Fachbegriffen.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Balanced Scorecard - Frühwarnsystem - Frühwarnsysteme - Kennzahlen - Prozesse - Risikomanagement - Strategien - Versicherung - Versicherungen - Versicherungsunternehmen

Verwandte Fachbereiche » Finanzdienstleistungen - Versicherungen

Inhaltsverzeichnis 

Wozu benötigen Versicherungen eine Balanced Scorecard? Geschäfts- und Markenstrategien in der Versicherungs-Branche Implementierungskosten, Managementprobleme und Perspektiven der Balanced Scorecard in der Versicherungs-Praxis Risikomanagement Praxisbeispiele Checklisten Glossar

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