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Business Cases

Ein anwendungsorientierter Leitfaden

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Andreas Taschner

    1. ESB Business School Reutlingen, Reutlingen, Germany

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  • Business Cases Schritt für Schritt erstellen

  • Anleitungen mit Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung

  • Mit anwendungsorientierten Fragen und Antworten

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-10
    Download chapter PDF

  2. Zielsetzung und Aufbau des Buches

    • Andreas Taschner
    Pages 11-13

  3. Definitionen

    • Andreas Taschner
    Pages 15-19

  4. Der Business Case Prozess

    • Andreas Taschner
    Pages 21-33

  5. Ausgangssituation

    • Andreas Taschner
    Pages 35-40

  6. Die „5 Fragen“ eines Business Case

    • Andreas Taschner
    Pages 41-52

  7. Organisation, Ressourcenfragen

    • Andreas Taschner
    Pages 53-60

  8. Business Case Design, Modellerstellung

    • Andreas Taschner
    Pages 61-72

  9. Methodeneinschub

    • Andreas Taschner
    Pages 73-80

  10. Datensammlung

    • Andreas Taschner
    Pages 81-88

  11. Rechnen des Business Case

    • Andreas Taschner
    Pages 89-128

  12. Berücksichtigung von Unsicherheit

    • Andreas Taschner
    Pages 129-146

  13. Weitergehende Probleme beim Rechnen eines Business Case

    • Andreas Taschner
    Pages 147-164

  14. Darstellung und Vorstellung des Business Case

    • Andreas Taschner
    Pages 165-177

  15. Literaturhinweise

    • Andreas Taschner
    Pages 179-180

  16. Antworten zu den Kontrollfragen

    • Andreas Taschner
    Pages 181-204
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Keywords

About this book

Business Cases stellen in der Praxis das wichtigste Instrument dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adäquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf eines Business Case, gibt Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erläutert weitergehende Fragen, wie die Berücksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetärer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener Business Cases und liefert einen Leitfaden für die ersten selbstständigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik. „Business Cases“ wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensführung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung.

Authors and Affiliations

  • ESB Business School Reutlingen, Reutlingen, Germany

    Andreas Taschner

About the author

Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Investitionscontrolling, KMU-Controlling, Performance Management sowie Management Reporting.

Bibliographic Information

  • Book Title: Business Cases

  • Book Subtitle: Ein anwendungsorientierter Leitfaden

  • Authors: Andreas Taschner

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00157-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-00157-5Published: 26 February 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: X, 194

  • Number of Illustrations: 41 b/w illustrations

  • Topics: Finance, general, Accounting/Auditing

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