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Springer Gabler - Finanzdienstleistungen | Bankstrategien im Firmenkundengeschäft - Konzeption - Management - Dimensionen. Mit Beispielen

Bankstrategien im Firmenkundengeschäft

Konzeption - Management - Dimensionen. Mit Beispielen aus der Praxis

Börner, Christoph J., Maser, Harald, Schulz, Thomas Christian (Hrsg.)

2005, 296 S.

Hardcover
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Gebundene Ausgabe

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(net) Preis für USA

ISBN 978-3-409-14319-6

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Die Bankwirtschaft ist im Umbruch: Globalisierung und Fusionen, technologischer Wandel und neue Geschäftsmodelle, Preiswettbewerb und Margenverfall stellen Banken vor die Herausforderung, eine adäquate Geschäftsstrategie zu finden.

Als traditionelles Kerngeschäftsfeld vieler Banken ist das Firmenkundengeschäft in besonderem Maße den Strukturveränderungen unterworfen. Banken müssen hier Antworten finden und strategische Optionen für das Firmenkundengeschäft entwickeln.

Ausgehend von einem konzeptionellen Rahmen zur Strukturierung der Strategieparameter in diesem Geschäftsfeld, werden - eingebettet in ausgewählte Beispiele - strategische Handlungsmöglichkeiten der Banken im Firmenkundengeschäft vorgestellt und diskutiert. Schwerpunkte sind dabei einerseits der Prozess der Strategieformulierung und -umsetzung sowie andererseits die strategischen Optionen in einzelnen Funktionsbereichen.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Firmenkundengeschäft - Kreditgeschäft - Kundensegmente - Portfoliomanagement - Risikomanagement - Strategiecontrolling - Strategieimplementierung - Strategiekommunikation - Strategische Segmentbildung - Strategisches Management - Vertriebsstreuerung

Verwandte Fachbereiche » Finanzdienstleistungen

Inhaltsverzeichnis 

Konzeption von Strategien im Firmenkundengeschäft - Strategisches Management und Strategiepartner im FKG - Abgrenzung, Segmente und Markt des FKG - Strategiecontrolling auf Unternehmensebene Management von Strategien im Firmenkundengeschäft - Marktentwicklung und Rahmenbedingungen - Grundelemente der Vertriebssteuerung - Kundenwert als Maßstab für die Vertriebssteuerung - Strategien europäischer / internationaler Banken im Firmenkundengeschäft - Strategieimplementierung - Strategiecontrolling auf Geschäftsfeldebene Dimensionen von Strategien im Firmenkundengeschäft - Implementierung von Kapitalmarktprodukten - Risiko- und Portfoliomanagement

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