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  • Textbook
  • © 2014

Management von Familienunternehmen

Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente

  • Schneller, praxisnaher und gut strukturierter Einstieg in das Thema
  • Mit Nutzwertbeschreibungen, Lernzielen, Lernfragen und weiterführender Literatur
  • Mit einem durchgehenden Fallbeispiel
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVII
  2. Die Familie und das Unternehmen

    1. Front Matter

      Pages 1-2
    2. Einführung in Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 3-32
    3. Werte und Ziele von Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 33-62
    4. Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 63-95
  3. Die Handlungsfelder der Familie

    1. Front Matter

      Pages 133-134
    2. Funktionen und Positionen in Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 135-167
    3. Nachfolge in Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 169-203
  4. Die Handlungsfelder des Unternehmens

    1. Front Matter

      Pages 205-207
    2. Strategisches Mangement von Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 209-239
    3. Operatives Management von Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 241-279
  5. Die Sicherung der Handlungs- und Zukunftsfähigkeit

    1. Front Matter

      Pages 281-285
    2. Familiengremien

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 287-318
    3. Familieninstrumente

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 319-352
    4. Unternehmensgremien

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 353-385
    5. Unternehmensinstrumente in Familienunternehmen

      • Birgit Felden, Andreas Hack
      Pages 387-421

About this book

Das Lehrbuch bietet einen schnellen, gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet der Familienunternehmen. Der Leser erhält einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Die didaktische Aufbereitung (Nutzwertbeschreibungen und Lernziele, Lernfragen und weiterführende Literatur sowie Fallstudien mit Lösungsvorschlägen) erleichtert die Anwendung des theoretischen Wissens. Das Buch bietet Studierenden und Dozierenden ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeitern in Familienunternehmen sowie Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten einen kompakten Überblick über das Thema.

Authors and Affiliations

  • EMF-Institut, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin, Germany

    Birgit Felden

  • LS für Personal und Organisation, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Andreas Hack

About the authors

Prof. Dr. Birgit Felden ist Leiterin des Bachelor-Studiengangs Gründung und Nachfolge an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin sowie Familienunternehmerin in der TMS Unternehmensberatung AG Köln.

Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management von Familienunternehmen

  • Book Subtitle: Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente

  • Authors: Birgit Felden, Andreas Hack

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4159-6

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4159-6Published: 29 July 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVII, 421

  • Number of Illustrations: 71 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general, Organization, Human Resource Management

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