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Springer Gabler - BWL | Führungskompetenz und Karriere - Begleitbuch zum Stufen-Weg ins Topmanagement

Führungskompetenz und Karriere

Begleitbuch zum Stufen-Weg ins Topmanagement

Withauer, Klaus F.

2011, 280S.

Formate:
eBook
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ISBN 978-3-8349-6580-6

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  • Eine erprobte Anleitung für das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern, Projektteams und Chefs
Führen will gelernt sein, und wer erfolgreich führen will, braucht eine fundierte Anleitung. Dieser Ratgeber bietet auf der Basis der neuesten wissenschaftlichen Einsichten praktische Gestaltungshinweise sowie konkrete Handlungsempfehlungen zu allen wichtigen Führungsfragen wie Motivation, Zusammenarbeit, Führungsbeziehungen, Führungsinstrumente, Machteinsatz und Unternehmenskultur.

Eine erprobte Anleitung für das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern, Projektteams und Chefs.

Der Inhalt

• Motive des Individuums und Motivation
• Gruppeneffekte und Gruppendynamik
• Gestaltung von Führungsbeziehungen
• Karrierestufen
• Entwicklung der Organisationskultur
• Mikropolitische und symbolische Führung

Der Autor
Prof. Dr. Klaus F. Withauer lehrte betriebswirtschaftliches Management und personale Führung an der Fachhochschule Worms. Außerdem verfügt er über umfassende und langjährige Erfahrungen in der Unternehmensberatung, als Moderator von Workshops und in Seminaren sowie als Trainer für Management-Development.

„Der Autor zeigt den selbst erprobten Stufenweg zu Führungskompetenz und zu Führungserfolg. Der Leser erhält begründete, einsichtige praktisches Anweisungen und klare Empfehlungen.“
Alfred Goll, Vorstand Human and Intellectual Resources, Festo AG & Co. KG, Esslingen

„Gerade auch gestandene Führungskräfte können sich anhand dieses Buches vergewissern, wie sie ihre leistungsmäßige und humane Führungsbegabung noch erfolgreicher einsetzen.“
Gerd Stotmeister, Mitglied des Vorstands (Technik), Sto AG, Stühlingen

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Chefs führen - Führung - Führungskompetenz - Karriere - Mitarbeiterführung

Verwandte Fachbereiche » BWL - Personal

Inhaltsverzeichnis 

Führung und Führungsverhalten
Motive des Individuums und Motivation
Zusammenarbeit - Gruppeneffekte und Gruppendynamik
Gestaltung von Führungsbeziehungen
Führungsinstrumente und ihre Wirkung
Gestaltung und Entwicklung der Organisationskultur
Führung- und Mikropolitik
Training der Führungsqualifikation und Führungseffektivität

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