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Spektrum Akademischer Verlag - Spektrum Informatik - Spektrum Informatik & IT übergreifend | Outsourcing kompakt

Outsourcing kompakt
Spektrum Akademischer Verlag

Outsourcing kompakt

Entscheidungskriterien und Praxistipps für Outsourcing und Offshoring von Software-Entwicklung

Reihe: IT kompakt

Ebert, Christof

2005, VIII, 124 S., Softcover

ISBN: 978-3-8274-1645-2

This item usually ships in 3-4 weeks.

$19.95
Outsourcing und Offshoring senken die IT- oder Entwicklungskosten - heißt es! Und so ist es kein Wunder, dass bereits über die Hälfte aller Großunternehmen in Osteuropa, Indien oder China Software entwickeln, testen oder warten lässt. Dabei wird häufig übersehen, dass Outsourcing über die Landesgrenzen hinweg eine lange Lernkurve hat und anfangs beträchtliche Investitionen verlangt. Praktisch kein Unternehmen kommt auf die theoretisch möglichen Sparpotenziale; viele bezahlen jahrelang Lehrgeld; einige Unternehmen reduzieren schon wieder ihre Offshoring-Initiativen! Outsourcing kompakt fasst die Möglichkeiten und Grenzen, Chancen und Risiken, Vorteile und Nachteile von globalen Softwareprojekten zusammen. Profitieren Sie von den Erfahrungen, die in globalen Entwicklungsprojekten bis heute schon gesammelt wurden. Nur dann werden Sie in der Lage sein, Standortvorteile - weltweit - optimal für Ihr Unternehmen zu nutzen und Flops zu vermeiden. Outsourcing kompakt führt in die aktuellen Techniken und Trends des Outsourcing und Offshoring von IT-Projekten und -Aktivitäten (inkl. Produktentwicklung) ein. Es zeigt konkret nutzbare Vorgehensweisen in Abhängigkeit von den Projektcharakt

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Globalisierung - IT-Outsourcing - Kostenreduktion - Software-Entwicklung - Standortvorteile

Verwandte Fachbereiche » Spektrum Angewandte Informatik - Spektrum Informatik & IT übergreifend

Inhaltsverzeichnis 

1 Herausforderung Software-Outsourcing 1.1 Warum Outsourcing? 1.2 Was wird wirklich erreicht? 1.3 Outsourcing oder Offshoring: Was ist was im Begriffsdickicht? 2 Entscheidungskriterien 2.1 Checklicte: Ist Outsourcing möglich? 2.2 Checkliste: Wo bringt Outsourcing etwas? 2.3 Checkliste: Verträgt das konkrete Projekt Outsourcing? 2.4 Der Outsourcing Business Case 3 Lieferantenauswahl 3.1 Checkliste: Welcher Lieferant passt zur konkreten Aufgabe? 3.2 Checkliste: Ist der Lieferant der Aufgabe gewachsen? 4 Länder und Kulturen 4.1 Indien 4.2 China 4.3 Osteuropa 4.4 Checkliste: Welche Region passt am besten? 5 Lieferantenmanagement 5.1 Outsourcing im Produkt-Lebenszyklus 5.2 Vertragliche Aspekte 5.3 Die rechtliche Situation im Outsourcing 5.4 Lieferantenbewertung und Vertragsbeendigung 6 Der Outsourcing-Prozess 6.1 Einen erfolgreichen Outsourcing Prozess installieren 6.2 Schutz von Know-how und geistigem Eigentum 6.3 Rollen und Verantwortungen 7 Der Outsourcing-Manager 8 Tipps für erfolgreiches Outsourcing 8.1 Erfolgsrezepte für die Vorbereitung 8.2 Erfolgsrezepte für die Ausführung 8.3 Risiken und Fallstricke 9 Und wohin geht die Reise? 9.1 Zusammenfassung 9.2 Trends im Outsourcing Glossar Weiterführende Informationen und Literatur Index

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